2024年人力资源管理专业实习报告(三篇) .pdfVIP

2024年人力资源管理专业实习报告

通过认真的学习和虚心的请教，经过一个多月的实习，初步了解

了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。为往后

正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最

大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，

因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好

的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。

目的：能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的

时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应

社会变化。

单位实际工作

在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知

道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意

思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半

个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自

己的位置在哪。

XX年至201x年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测

有限公司是成立于XX年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为

社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询

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的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快

捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检

测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管

理体系有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实

施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负

责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责

检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理

体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗

位。

职责，各部门负责制定本部门人员的培训计划。综合办公室汇总

各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。负责组织培训计划

的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。

在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要

求;我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训

计划，经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任

务提出要求，由综合办公室制定具体的，内容完整的，可实施的人员

培训计划，经总工程师的批准后负责组织实施。对于员工的岗前培训

共走也是由综合办来进行的，凡是新进的员工，要先了解公司的管理

体系和有关的法律、法规。

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在掌握操作技能经检验合格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到

后来的一点点学习积累，这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程，也

曾怀疑过自己的能力，不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自

己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个摸样，人们总要有一

个适应的过程，最主要的是要调整好自己的心态，和看事请的角度。

对于自己的专业和工作的感悟。

其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作，能够学

以致用，我的专业是人力资源管理，我的工作是劳资，也是属于人资

管理的范围。在熟悉工作后，我的主要工作就是每个月根据传回来的

数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保险，把做好的数据

交给财务核算，最后由财务发给每人工资，由于工作有特殊性，我们

每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批，在外面点工作的

人员的工资也是由劳资来做好，这就要跟每一个项目点的项目队长进

行沟通，也让他们了解自己的工作量，避免一些不合理的地方，避免

出错，毕竟是关乎于一个月工资的事情，无论如何都要认真仔细。

在经过这么长时间的工作后，真的发现工作上的东西跟书本上的

是有一定的差距，真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用

到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能直接上手的工

作在一开始让人感到迷茫，找不到方向，心情也会因此感到沮丧，甚

至怀疑自己上学倒是有没有用，在后来的工作中也认识到，以前学的

是坚实的基础，没有这种铺垫，现在也无法达到这个的高度。