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机动部吊车班长岗位岗位职责

1范围

1.1本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、

检查与考核。

1.2本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的普通规定。

2隶属关系

吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保平安生

产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。

3工作内容与要求

3.1天天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，安排当

天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出平安规定要点，做

好上岗前预备工作，提前10分钟上岗。

3.2负责天天检查吊车运行记录、点检记录，把握吊车运行情况；

组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车举行日常检修、维护、保养，

准时排解故障、缺陷和隐患，确保车况良好。

要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时光做好吊车维护、保养

及卫生清扫工作；设备故障及隐患排解要准时，做到不因吊车事故造

成生产线停产。

3.3负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的预

备工作。要求：准时精确、质量合格。

3.4参与检修项目平衡会，组织班组人员完成检修方案项目。

要求：检修人员布置要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。

3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的

检查，吊车平安装置、设施完好状况以及卫生清扫状况的检查。

3.6负责班组间的联系与协调工作，做到联系准时协调到位。

3.7负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤精确、分配公正合理。

3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成状况，反馈相关信息。

3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。

4职责与权限

4.1责任

4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量

负责。

4.1.2对班组担当维护、检修、保养工作的质量负责。

4.1.3对常耗备品备件预备的准时、精确性负责。

4.2权限

4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。

4.2.2对违章操作有制止权。

4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。

4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。

5检查与考核

5.1由机动部部长逐月举行检查与考核。

5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规则制度。

6本标准由高海良起草、批准。

篇2:机动部现场吊车组长岗位岗位职责

1范围

1.1本标准规定了现场吊车组长岗位的工作内容、要求、责任、权

限、检查与考核。

1.2本标准适用于现场吊车组长明确岗位职责范围的普通规定。

2隶属关系

现场吊车组长在吊车班长领导下，负责带领本组全体成员在确保平

安生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。

3工作内容与要求

3.1天天提前20分钟召开班前会组织接班，查看上班各项记录，传

达上级有关指令，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，做好上岗前预

备工作。

3.2负责填写当班工作日志，检查本组各岗位点检记录的填写状况，

把握设备运行情况；组织本组人员，充分利用生产间歇时光举行设备

点检、保养和清扫。

3.3负责准时向修理人员反馈设备异样状况；向班长反馈常用备件、

材料的使用信息。

要求：信息反馈准时精确。

3.4参与日常设备检修，带领本组人员协作检修人员完成检修任务。

要求：协作准时到位。

3.5负责本组各岗位担当的日常点检、保养工作的检查考核工作。

3.6负责与生产调度、工长及小组内部的协调工作，做到协调到位

不扯皮。

3.7定期向上级汇报本组工作状况及相关信息。

3.8对工作中发觉的重大设备缺陷、平安隐患要准时向当班调度及

部门领导汇报。

4责任与权限

4.1责任

4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。

4.1.2对本组吊车保养及点检任务完成的准时性、质量的牢靠性负

责。

4.1.3对本组负责维护、检修设备的正常运转负责。

4.1.4对本组日常维护点检过程中发觉的设备缺陷、隐患及常耗备

品、备件使用信息反馈的准时、精确性负责。

4.1.5对与生产及小组内各岗位协调与协作工作的质量负责。

4.2权限

4.2.1对本组成员的日常工作有监督检查权。

4.2.2对违章