公司质量管理制度规定【通用7篇】.pdfVIP

公司质量管理制度规定【通用7篇】

公司质量管理制度规定【通用7篇】

全面质量管理制度怎么写才好？看看吧。在现实社会中，很多场合都离不了制

度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什

么样子的呢?下面是小编精心整理的公司质量管理制度规定，欢迎大家分享。

公司质量管理制度规定（精选篇1）

1.本公司的质量方针和目标

1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质

量确保一流的产品质量。

2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术

标准。

3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行

分配。

3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技

术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。

4.测绘过程中的质量控制

4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产

中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前

提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问

题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，

要报经队长和技术负责人批准后方可实施。

5.测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质量要求，其成果经作业员自

检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一工序。

1/24

5.1下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修

正、处理。退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工

序损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。

6.测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行

质量检查验收和评定产品质量的等级。

7.确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的

检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，组织实施内部

质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，

有权越级反映质量问题。

8.严格实施质量奖惩制度。

8.1对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。

8.2对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错

检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，依照《测绘质量监督管

理办法》的相应条款，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。

8.3公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后，依法对事故责任

人进行追偿。

公司质量管理制度规定（精选篇2）

第一条质量管理部门的设立

一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理员。

二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的实施与监督。

第二条生产过程的质量管理

一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方，配方

由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投入生产，手续不全者生产

部有权拒绝生产，否则后果自负。

二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程

进行包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。对校不准的称要派专人检修。

定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封口线美观、端正、距离适中，不能

有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地

面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。

2/24

三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保

管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。原料或配方一旦发生变

化，应及时将产品送检。发现问题，查明原因，及时处理。

五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括

生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚

持生产记录及其他有关质量的问题。

第三条防止交叉污染的措施

一、交叉污染的防止由生产岗位人员、货物装卸人员负责，品控人员监督。

造成交叉污染的

不合格品经评审后可做如