2023新能源风电工程项目重大危险因素清单及控制措施表.doc

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新能源风电工程项目重大危险因素清单及控制措施表

编制单位:区域:()项目部[]总部[√]版次:

序号

作业活动或管理活动

重大危险因素

可能导致的事故

风险评价方式

风险等级

风险色标

管控级别

控制措施、方案

责任人

时间

定性评价

D=LEC

L

E

C

D

1.

施工管理

超过一定规模危险性较大分部分项工程未组织专家论证。

高处坠落、起重伤害、机械伤害、坍塌、物体打击、触电

一级较大

橙色

专业管理部门

1、严格执行《危险性较大分部分项工程安全管理办法》;2、加强各级监督检查。

专业管理

部门负责

全年

2.

土方开挖

深基坑(超5m)未根据土质的情况进行放坡或支护。

坍塌

1

6

40

240

二级较大

橙色

专业管理部门

1、边坡坡度应符合设计要求;2、应符合GB50202的要求,不能按GB50202要求时,应设置支撑。

专业管理

部门负责

全年

3.

跨越架搭设

未办理跨越许可,跨越架强度不足。

触电、坍塌

二级较大

橙色

专业管理部门

1、跨越架搭设时,必须办理停电手续,经批准停电后方可搭设;2、带电作业

时,应采用木质架管搭设跨越架,严禁使用钢管等导电体;3、作业人员必须穿戴绝缘手套等防护用品;4、管理人员现场旁站,全程监护。

专业管理

部门负责

全年

—1—

4.

起重机安装、拆除作

250t及以上履带吊安装拆除顶升系统存在缺陷或操作不当,吊点选择不

当,零部件质量缺陷。

坍塌、机械伤害、物体打击

1

3

10

0

300

二级较大

橙色

专业管理部门

1、派人现场技术指导和旁站监督;2、做好安拆前检查;3、严格执行机械安拆专项施工方案;4、施工前对施工人员进行安全技术交底。

专业管理

部门负责

全年

5.

起重机安装、拆除作业

未编制专项施工方案;未按照已批准的方案和起重机说明书组织施工;起重机安装后未进行检查验收。

坍塌、机械伤害、物体打击

1

3

10

0

300

二级较大

橙色

专业管理部门

1、派人现场技术指导和旁站监督;2、做好安拆前检查;3、严格执行机械安拆专项施工方案;4、施工前对施工人员进行安全技术交底。

专业管理部门负责人

全年

6.

生产、施工管理

对重大的起重吊装、密闭空间及带电作业等危险作业项目未办理安全施工作业票。

高处坠落、触电、起重伤害、机械伤害、中毒和室息

3

15

6

270

二级较大

橙色

专业管理部门

1、严格执行《承包商安全管理办法》编审批程序;2、作业票执行人必须严格按作业票确定的内容进行操作,安全监护人必须监护到位,严禁擅自脱岗、离岗;3、安全管理人员现场旁站监督。

专业管理

部门负责

全年

7.

总部办公楼管

吸烟、防火门不常闭、过载、短路、漏电保护失灵、消防系统失效、装修改造违规动火作业。

火灾

1

6

40

240

二级较大

橙色

综合管理部(党群工作部)

设立全楼禁烟标志,进行吸烟检查;设立防火门关闭标志,进行关闭检查;禁止使用大功率电器,进行用电检查;对漏电保护器进行定期试验,确保完好;加强消防系统检查和维护保养,确保能正常使用。

综合管理

部(党群

工作部)

负责人

全年

人人文库

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—2—

8.

载人车辆使用

驾驶员违章驾驶

(超速行车、疲劳

驾车、酒后驾驶

等);道路状况复杂

(路口及城乡结合部人车混杂、非机动车、行人违章较多);车况不良(转向、制动不良、车辆高温、高热、油管老化漏油、线路漏电等);极端气候(暴雨、雪天结冰、大雾造成视线不良)自然灾害

车辆伤害

1

6

40

240

一级较大

橙色

综合管理部(党群工作部)

1、加强对驾驶员行车安全

教育及管理,消除人的不安

全行为;2、加强对车辆保

养及监督检查;3、做好对

驾驶员所驾车辆的交底工

作;4、做好道路交通事故

应急预案的培训工作。

综合管理部(党群工作部)负责人

全年

9.

履带吊作业

地况不明时或塔式工况作业时未铺设垫板;带载超过70%时行走。

坍塌、机

械伤害

6

6

7

252

一级较大

橙色

专业管理部门

1、严格执行《电力建设安

全工作规

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