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人力资源部门实习报告

为期半月的寒假实践，我非常重视，也很仔细。由于我们平常只能从

课本上学习理论学问，能有这样的实践时机，固然就非常珍惜，期望能够

透过实践学习一些书本学习不到是学问，积存实践阅历，为日后参与工作

打下根底。

由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多，

熟悉不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我共性注意加强专业

学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，

以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，

企业中的每一位和同事都是我的教师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，

是我不断学习的源泉。为此，我专心向身边的、同事和前辈们请教，虚心

吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方

法为典范，标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，透过系统的

学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问，努力

把握与企业主桥梁工程有关的工作资料，熟识工作流程。

这次实践经受让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲

试，大有气吞山河之势，由于我平常学的学问最终能够派上用场了。但之

后实践发觉实际上我看的只是根本理论学，尚未具有进展潜力，没有容入

企业。学校主要是透过学习，把握观看问题、分析问题、解决问题的思路

和方法。走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法

律法规政策，二要把握必威体育精装版的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某

些素养，最重要的是能够依据外部环境的变化和企业实际把学到的学问详

细化。由于学问老化速度以加快企业外部环境变化更快更简单，到社会上

连续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论学

问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实好处。工作中

的人力资源治理工作，许多方案假如用大学的理论学问来做，最终都实行

不通的，甚至会被全盘否认掉。

要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治

理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是

要学习、娴熟把握业务学问，始终一专心的工作态度、高度的职责感和只

争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的

做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发

扬自己的优点，还要客观地应对自己的缺乏之处，更进一步注意熬炼自己

的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及制造潜力，不断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的根本要求以及对我的影响：

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有职责心：仔细做好

工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事

都是职责。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业

务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创

新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚

信乃做人做事之本。

由于人的工作是最简单微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人

品性要求很高的一个职位，需要以专心的心态去全身心的投入其中。想成

为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养：

（1）具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才

能够做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推举、使

用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自

己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和

挑战来坚持公正、忠信的原则。

（2）具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问

或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域

的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人

才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关

系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。

（3）具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业潜力。这些学问

和潜力包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的潜力职位分析

和绩效考核治理潜力；薪酬与福利治理潜力；人力资源开发、培训潜力；

人事制度治理潜力。固然，作为人力资源经理还具备组织潜力、领导潜力、

表达潜力、自信力（以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好）等其它素养

潜力。

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