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2023经理助理年度总结〔精选21篇〕

2023经理助理年度总结〔精选21篇〕

2023经理助理年度总结篇1

各位同志:

本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。如今，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。

凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的指导下，团结奋进，坚韧拼搏，战胜种.种困难，凯瑞的进展获得公认的成就。同时，我们成功实现五年目的，开头向下一个三年目的迈进。一个月来，经济效益保持良好进展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。

在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，掌握力明显增加。在进展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。

在客户方面，访问客户工作全面绽开在三楼。效劳高质量化程度进一步进步，效劳中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。

在工程方面，对工程扫尾进展专项整治。

在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量进步700余人次。营业额进步十万有余。施行“走出去〞战略，对外宣扬合作不断扩大。经过长期的的艰辛努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。

一个月来，菜品创新力量明显增加，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃进展。

一个月来，凯瑞精神文明建立成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店指导对基层的精神重视。各个班组自觉承受同级班组的监视，主动加强与质检部的联络，仔细听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店根本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理程度不断进步。酒店治安状况好转，员工平安感增加。

精神文明建立获得新成果。学习宣扬董事长“765321〞重要思想活动深化开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建立连续加强下一个三年方案的创立，激发了全店上下的热忱，增加了凯瑞人的骄傲感和分散力。

2023经理助理年度总结篇2

时间流转间，我已到酒店工作二个月。特别感谢指导封总对我的信任，赐予了我表达自我、进步自我的时机。在工作中，我深入地体会到了护总到同事踏实仔细的工作态度，值得一提的是护总做事的仔细慎重，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好，但是我都乐观改正，避开再犯。所以，很快的我就融入酒店这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和酒店共同进展，做出自己的奉献。在此期间简洁的工作总结如下：

1、严格遵守酒店各项规章制度。我乐观参与参与新员工培训，仔细学习企业文化学问，并获得优异的成果。

2、在这期间，我更多是熟识市场部的一些工作流程，理解部门的日常工作，现已根本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。

3、在指导支配下的工作需求，我都乐观和同事沟通，单独想方法去解决，最终都顺当完成方案。

4、尽所能和所把握的阅历，协作并关心其他部门完成相关工作，供给我所能供给的关心。

在此，我想借此时机，正式向酒店指导提出转正申请，盼望酒店指导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢酒店指导对我信任，赐予我表达自我、进步自我的时机，使我的思想境界、工作力量都得到了幅度的进步，同时也鼓励了我在今后的工作中不断前进与完善。

2023经理助理年度总结篇3

在酒店经理的指导下，我渐渐的熟识了自己的助理工作岗位，同时也顺当的转正了，作为酒店经理的助理，我要做的事情有许多，而试用期的助理工作，我也是从不熟识到而今能顺当做好，回忆过去，还是得对助理的工作好好的去总结下。

一、助理工作

作为助理，我协作经理做工作，对于经理的要求，我刚进入公司酒店的时候，做的并不多，一天下来也是几件事而已，但是我感觉还是做的特殊的慢，而且做的也不是太好，每天下班之后，我就反思自己一天做的事情，这样是不行行的，终究经理原来事情就多，而我作为助理，假设还拖后腿，那么更是会让经理对我的工作不满，我不想被辞退，同时我也是有想法的，所以在后面的工作中，我更加的乐观，一件事一件事的去做好，尽量的把事情做得完善，我知道作为助理，我的工作做得好了，那么经理的工作也是能做得更加的轻松，像有时候经理需要一些数据，需要