- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
风电场道路施工方案
虎头山风电场49.5mw工程道路施工方案
1.综合描述
1.1编制依据
1.1.1虎头山风电场49.5mw项目建设招标文件及设计图纸。1.1.2我方技术人员对施
工现场的调查。
1.1.3本工程执行的施工技术要求及验收标准和国家相关部门的有关法规等。
1.1.4我方人员和设备的综合实力。1.2准备原则
1.2.1本着“百年大计,质量第一”的原则。严格按照iso9002质量体系标准对本工
程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量,以高标准的工序质量来保
证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。
1.2.2坚持以设备保过程、以过程保质量的原则。用先进的施工设备保证先进的施工
技术,用先进的施工技术保证施工质量,从根本上保证质量目标的实现。
1.2.3确保施工按期完成的原则。优化资源配z,满足施工工期的要求,科学组织施
工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,实
行平行作业、流水作业相配合,交叉组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生
产。
1.2.4做好环境保护工作,落实安全生产和文明施工。
1.2.5优化施工方案,采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。1.3工程概
况
国电朔州海丰虎头山风电场49.5mw项目道路及平台工程,招标文件a标段风电场道
路长度13.73km;B标段风电场道路长度为17.2km;平台尺寸为50m×50米。沿线地形起
伏较大。全线施工道路为土石路面,进场道路路面宽度较宽
1
虎头山风电场49.5mw项目道路施工方案
为6.0米,两侧各留0.25m路肩;场内道路为设计3.5m,两侧各留0.5m路肩。全线
按四级公路标准设计,最大纵坡为12%,最小转弯半径为35米。
路线布局Z应基于当地农田规划和交通状况。在满足风电场设备运输和维护需要的同
时,参照图纸和技术文件对原有农村道路进行拉直和拓宽,尽量不影响原有的农业模式。
本道路工程的纵断面设计是在满足道路承载力的前提下,降低道路填筑高度,以减少
土石方数量、道路占地,达到运输通畅。
风机平台标高与连接道路路面标高一致。沿线地形起伏较大,全线施工道路为土石路
面。
1.4主要工程数量
提升平台开挖量34743m3,提升平台填筑量34551m3,道路工程填筑量73523m3,道路
工程开挖量72790m3,施工道路填筑量14828m3。
2.施工组织机构、人员、设备配置和材料供应安排
2.1施工组织结构
(1)为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将按照职能明确、精干实
效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立“北京天源科创虎头山风场
道路施工队”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面
负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。项目
经理部设项目经理1人、技术负责人1人、专职安全员1人等领导结构。职能部门设z工
程技术部(含测量队)、经营管理部、质量管理部、安全保卫部、财务审计部、机械物资
部等六部,在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,配合工作,指导施工队施工。项
目经理部下设2个道路工程施工队。
二
虎头山风电场49.5mw工程道路施工方案
(2)项目经理部的主要职责和权利如下:
a.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位的重点工程,施工中切实
加强质量控制,严格执行质量标准,按程序文件作业,搞好过程控制。项目经理部必须确
保施工质量目标的实现。
b、项目经理部履行确保工期目标、安全目标、文明施工等目标实现的责任。c、项
目经理部负责服从甲方和监理的指示,以及当地交通、环保、消防、防洪等有关部门的管
理,确保工程的正常进行。
d.在工程实施过程中,有关质量、安全、工期的保证和落实,工程进度款的拨付,各
种报表的填报以及接受各类检查等,项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履
行合同的权利及义务,并负直接管理责任,确保工程按期、优
三
项目经理:贾凯舟技术负责人:邓国成机械物资部:财务审计部:
您可能关注的文档
最近下载
- 2023款 kawasaki 川崎Ninja 1000S 用户使用手册 说明书 摩托车.pdf VIP
- 二年级上册综合实践活动全册教案.pdf VIP
- 提升水处理技术与工程的效率与可持续性.pptx
- 中国工商银行财务风险分析.doc VIP
- 第16课 会说话的手(一)(导学案)苏少版美术四年级上册.docx VIP
- 人教版2024年新教材七年级上册英语Unit 5学情评估测试卷(含答案).docx
- 14.+推进绿色发展(精品课件)-【中职专用】高一思想政治《中国特色社会主义》同步课堂精品课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 杭州师范大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 新教科版五年级上册科学全册复习计划.doc
- 《酶联免疫分析法》课件.pptx VIP
文档评论(0)