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常务副总经理岗位职责(精选15篇)

常务副总经理岗位职责1

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略

目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营

管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;

6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，

健全公司各项管理制度。

7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务

管理。

8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织

实施。

10、负责组织公司经营管理信息化建设。

11、负责进行内控管理、防范内外风险。

12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责2

1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代

表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维

护公司商业机密不受任何人破坏。

5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责3

1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公

司创造利益最大化为己任。

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部

门相关工作。

3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督

导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，

积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，

挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代

表总经理参与重大的.公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维

护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责4

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制

度的落实。

3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性

贴合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的职责。

7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作

方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责5

1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定

健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签

发公司中层管理人员的任命书;

2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，

对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进

取的向上级反应跟踪解决;

3、协助开展公