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副总经理岗位职责11篇

副总经理岗位职责1

1、直接对公司总经理负责;

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管

理各部门的日常工作;

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划

设计等方案;

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工

作;

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

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14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设

工作;

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及

岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属

部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;

16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、

招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

副总经理岗位职责2

1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，

定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员

成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、

管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管

理基础工作和班组建设。

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核

和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件

和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、

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职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。

6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类

文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制

定的制度、办法电传或送达总部。

7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容

厂貌等工作。

9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

10、要求相关部门配合相关工作的权力。

副总经理岗位职责3

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能

提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要

求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料

的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提

供技术支持。

2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机

种和人手配备合理安排订单生产，准备好(或提早购买)各有关辅助机

械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上

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线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大

货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，

确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格

按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次

品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种

问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降

低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理