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工程项目施工岗位职责

工程项目施工岗位职责

在当下社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可

以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么

样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位

职责到底是怎么制定的呢？下面是店铺帮大家整理的工程项目施工岗

位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程项目施工岗位职责1

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你

做错的,验你改过的。

(3)熟悉工程施工组织设计,施工方案,技术交底,施工图纸,掌握施工

工艺。

(4)组织现场:按计划,按工期,按质量要求施工,对施工顺序,交叉施工

作好统筹安排。

对作业班组进行安全,文明生产交底,组织作业班组进行安全,文明施

工。

定期安排生产调度会议,向项目经理汇报生产进度,质量情况,安全文

明生产情况。

做好每天的施工日记及每天的`质量评定,验收单据的填写。

组织班组自检,互检工人,配合进行联检工作。

对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。

检查现场材料堆放,标识,垃圾清运是否有序,齐全,干净。

工程项目施工岗位职责2

1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、

措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍

技术指导。

4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、

互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合

格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日

志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

10.完成公司领导交办的其他工作。

工程项目施工岗位职责3

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主

的`方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必

须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、

质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、

用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完

成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施

工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现

场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进

度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,

并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方

案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理

工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利

进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

工程项目施工岗位职责4

一、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国

安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保

护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指

定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确

保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类

管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的