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供热企业工作总结

供热企业工作总结1

在xx办及县供热办的直接领导和关怀指导下，我公司全体干部职工以全心全意为人民服务为宗旨，开拓创新，锐意进取，努力完成平山供热事业各项任务。现汇报如下：

一、改善县城供热环境，乐观跑办西电供热工程：

利用电厂热源向县城集中供热工程是推动节能减排、改善大气环境的一大举措，也是我县集中供热事业进展历史上一大突破。取消燃煤锅炉运行，削减县城大气污染。

1、领导重视，乐观谋划

2、供热工程基本状况

3、工程进展状况

二、桥东集中供热运行前的`预备工作：

供热前对桥东供热生产上岗人员进行了集体培训（如司炉工、电工、焊工、管工、修理工、水处理工等），由县农广校统一组织并聘请省、市锅炉、水处理、电焊技术等专业教员、专家上课指导一周，理论和实践岗位操作相结合，提高操作技能。达到预期目的。

三、集中供热运行状况：

县委书记对集中供热工作高度重视，11月16日晚，书记带领县委办公室有关人员到用热户家中实地查看了供暖状况，并对集中供热工作做了批示：要求每天汇报桥东供热站早、中、晚三次出回水温度；x换热站和x换热站出回水温度；连续一周内监控同学宿舍和医院病房白天和晚上室温。

供热企业工作总结2

为确保我公司的生产稳定和高效运行，上半年，公司依据企业实际运营状况，重点在平安管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司上半年工作总结汇报如下：

一、上半年工作状况回顾

上半年，公司上下仔细贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造，设备老化等不利局面，上半年共完成发电量万kwh，供电量万kwh，实现供汽万吨，实现厂用电率%，实现总收入万元，实现利润万元。同时，制造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录，圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

（一）平安工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，开展了行之有效的平安管理工作。我们在借鉴学习“平安管理模式”的基础上，进一步完善我公司的平安管理制度，将平安生产责任制落实到位，逐级签订了《平安目标责任书》，落实了《平安生产奖惩考核制度》，并健立了厂、车间、班组三级平安网。同时，加大平安教育宣扬力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展平安教育活动，提高防范意识，增加职工的平安和自我爱护意识。

2、上半年平安考核统计状况

（1）整改通知共发出11份，整改项目都按要求完成；

（2）考核通报共计18份，其中：纸记录7份；

锅炉车间8份；平安方面2份；电气车间1份。

（3）故考核通报共计17份，其中：电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；

锅炉车间一类障碍一起，二类障碍九起，特别二起；汽化车间二类障碍三起。

（二）设备管理得到进一步加强

1、我们在连续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及帮助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。

同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到100%，帮助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺当。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作阅历等困难，发动广阔技术人员、管理人员和员工，依靠集体的才智和力气共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧急的施工阶段。

在施工中，为避开雨季的到来影响施工质量，部分采纳商品混凝土浇注，节省了珍贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达100%。乐观采纳先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节省沙土约立方米，直接产生经济效益约万元。目前，我们以胜利完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开工，估计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成状况。

（1）完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂平安运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了℃