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;;;;;;;;近80%的营销?被要求在预算减少的情况下,仍然需要提升业绩表现。但?和钱都不到位,带来的直接后果就是,?佳的营销效果。2024年,觉得营销效果?常好的从去年的13%,骤降到只剩3%,与此同时,有43%的营销?觉得营销结果“普通”,这?情况迫使营销?重新思考如何更?效地分配资源和制定营销计划。
另???,受到地缘政治和国家政策的影响,许多企业开始寻求战略转型。简单来说,过去如?得?的业务板块?临增?停滞,就必须得找到新的业绩来源,
越来越多的B2B企业将?光转向新兴?业,试图从中找到新的增?机会。营销部?被要求通过创新的?式和销售部?携?进?全新的?业,获取更多客?资源。
但新?业,也不是想进就能进的。;;;;;
创作?价值的内容
持续稳定产出内容提升营销投?的ROI投资回报率 营销预算不?
量化营销活动成果
销售团队?持与配合
根据企业策略制定营销策略??或团队对于市场营销理解不? 领导的理解与?持
制定内容策略
营销渠道的选择
匹配的外部执?公司
团队稳定性
营销技术?具的选择;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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