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操作工年终工作总结（34篇）

必威体育精装版操作工年终工作总结（通用34篇）

必威体育精装版操作工年终工作总结篇1

时光荏苒，—年一眨眼又过去了大半年了，首过去的这一大

半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知

识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中

心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率

的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按

照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来

主要工作表现如下：

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已

能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过

上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产

工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项

生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，

从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问

题不满情绪总是会有发生的；

3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与

流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良

的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过的跟产品方式转变为现时的真

正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品

管投诉率有所降低虽（然pe人员只有2人），pe人员由过3人削

减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿

着公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率”方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不

足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在

改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的控制，总

之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有

不少的差距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及

生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由于上半年一车

间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及

工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高。

必威体育精装版操作工年终工作总结篇2

时光如梭，一年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指

导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置安全、稳定、

连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始

终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生

产率”为原则开展各项工作，并完成公司安全生产任务。现将一年

主要工作汇报如下：

一、落实安全规章制度，强化安全防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一责任人，既要有思想性，更要有创

新意识，工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出

发，严格要求员工，注重生产中的安全，并配合公司完成安全管理

档案，积极配合每月一次的安全考核，按时完成安全、设备、工艺

指标和8s四个方面的综合考核，在工段工间形成赶、学、比、超

的学习型氛围，同时也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全

年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱工流动性大，做

好新工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重，使新工尽

快适应岗位安全操作的需求，在保证安全的前提下圆满完成生产任

务，没有发生一起人被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的工，只有落后的领导“。在工作中我注

重方法技巧，顾全大局，充分调动