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建筑安全整改措施(精选多篇)

建筑安全整改措施(精选多篇)

建筑业的生产活动与其他行业生产活动相比，生产过程复杂、作

业条件恶劣、劳动强度大、事故发生率高，属于危险性较大的行业，

因此，安全管理对建筑业显得尤为重要。近年来，国家陆续颁布了

《建筑法》、《建筑安全管理条例》等一系列法律法规，充分考虑对

人的尊重、重视，加强了人性化的管理，充分体现了国家对建筑行业

安全管理的重视与管理的规范化。当前，我国正处于大规模经济建设

时期，建筑业已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业。

然而，事故起数和死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、

矿山，居第三位。

一、通过对事故发生根本原因的分析，可以发现目前建筑业安全

管理主要存在以下几方面问题

分包制的不完善导致管理不善。目前，建筑业的许多高资质企业

都已转变成纯管理型的企业，虽然具有一定的管理能力和水平，但并

无过硬的施工队伍。因此，有些公司一旦工程中标后，全部分包给有

关的专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理。

安全管理人员配备不足。建筑商在激烈的竞标中，为拿到工程而

不得不压价，用于安全防护措施的经费往往不充足。一旦中标，生产

所必要的安全防护设施设备、劳动防护用品等无力购置，给安全管理

的实施带来了阻碍和困难。

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建筑业从业人员安全意识不够强。建筑业从业人员中“农民工”

的比例占到百分之八十多。他们的安全操作技能较差，岗前培训也大

多是走过场、型式化，很难实现操作过程中的“三不伤害”。从近几

年发生的工伤事故看，大多数的伤亡人员从农村到城市工作不满三个

月，他们没有经过正规的上岗培训，缺乏自我保护意识和技能。目

前，很多分包队伍在对技术工人和工程管理人员的安全培训问题上都

没有给予足够的重视，导致许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施

工安全知识，甚至包括某些工程监理人员。

二、究其原因，这些问题的存在，在很大程度上反映了传统安全

管理模式的缺陷

宣传教育不到位。传统安全管理对宣传教育没有高度重视。领导

干部只是注重抓经济效益，对安全工作认识不够，观念上没有加以重

视。因而，基本上没有做宣传教育工作，即使有，大多也是肤浅地谈

谈，走走过场。员工也只是听听而已，难以深入人心，没有起到宣传

教育的作用，造成员工的意识当中极少有安全的概念。

轻视事前管理，注重事后处理。传统安全管理工作的着眼点主要

放在系统运行阶段。一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据

调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。在工作中常常

是出安全事故后，领导干部及时处理，然后加强安全工作的管理，形

成“头痛医头脚痛医脚”的错误观念。这样从管理上就容易埋下隐

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患，可能短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，依然故我，产

生下一次安全事故的可能性非常大。

缺乏全员参与安全管理的机制。传统的安全管理方式基本上是制

定安全规章制度。领导讲一讲，墙上挂一挂，执行时再看一看，制度

与实际生产过程脱节。广大员工认为，安全管理是领导的份内事，与

自己关系不大，有事故由单位和保险公司赔，自己不过按制度扣些奖

金。因此，员工从思想意识上就没把安全问题放在心上，更谈不上积

极主动地配合领导，以致于形成了领导干部孤立地抓安全管理，收效

很小。

没有科学的系统的管理方式，制度难以落实。传统的安全管理方

式没有科学性，过于简单化、形式化，操作起来很难见到实效。其

实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一

样有紧密、严格规范的操作程序，以往的安全管理方式只是单一的制

度约束，没有系统科学的标准，因此难以落实。

三、随着社会的不断进步和发展，以往的传统管理模式已经不适

应时代的要求，需要应用科学的管理方式，不断提高安全管理水平，

真正把安全管理工作做到实处

构建以人为本的安全管理体系。在安全管理过程中，企业必须本

着尊重人、关心人、以人为本的思想，将情感融入安全管理之中，深

入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理工作中起到事