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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

从安全金字塔“”法则谈细节管理对预防事故的价值

在现代安全管理中，关于安全事故预防的方法和理论有很多。随着当今越来越多的企业建立和保

持OHSAS职业健康安全管理体系，运用管理体系的方法和原理来达到安全事故预防的目的，已

日渐成为安全管理领域中的重要趋势。现结合OHSAS标准的相关要求，借鉴安全领域中众所熟

知的安全金字塔“”法则，来浅淡细节管理在安全事故预防中的价值。

海因里希“安全金字塔”法则与细节管理

美国安全工程师Heinrich在1931出版

的著作：安全事故预防：《一个科学的

方法》提出了其著名的安全金字塔“”法

则，它是通过分析55万起工伤事故的

发生概率，为保险公司的经营提出的。

该法则认为，在1个死亡重伤害事故背

后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害

事故背后，有300起无伤害虚惊事件，

以及大量的不安全行为和不安全状态存

在，之间的关系可以形象的用下面的安“

全金字塔”来示例．

从海因里希安全金字塔“”塔底向上分析

可以看出，若不对不安全行为和不安全

状态进行有效控制，可能形成300起无伤害的虚惊事件，而这300起无伤害虚惊事件的控制失

效，则可能出现29起轻伤害事故，直至最终导致死亡重伤害事故的出现。

海因里希安全金字塔“”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻

伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不

安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，

也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。现实中我们就

是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低安全金字塔“”的最底层的不安全行为和不安

全状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员安全。

细节管理与OHSAS管理体系

海因里希的安全金字塔“”法则本身是通过大量的工伤事故统计得出的事故规律，是针对企业安全

生产事故的一个数量级上的反映，下面我们借助事故的致因分析以及OHSAS标准，来看看是如

何通过系统的细节管理来有效进行事故预防。

权威标准OHSAS18001:1999对事故的定义是：造“成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意

外情况”。

通过定义，我们知道，事故是一种意外情况，是非预期的结果，依据事故的致