安全生产应急管理责任制 .pdfVIP

总经理安全生产应急治理责任制

1、总经理是本公司安全生产应急治理第一责任人，对本公司应

急治理工作负全面责任，主持制定应急治理规章制度、岗位卡片化

建设，并组织检讨落实，负责开展应急治理标准化治理。

2、批准企业各级干部的安全生产应急治理责任制及安全生产规

章制度和规范做出相应的决策。

3、组织落实全公司员工的应急治理教训培训，组织开展群众性

的应急治理思想宣传教训。

4、负责组织本公司的应急治理检讨，落实到人，责任到位。制

止并处置三违现象，对反复查出的隐患要采用有效措施解决。

5、把安全生产应急治理工作列为任期目的之一，定期进行

规划、组织落实、研究解决安全生产应急治理的重大问题

6、负责落实县里有关会议精神，应急治理要求，负责和应急治

理部门的联系与配合，反映应急治理工作情况，提出应急治理意见

和合理化建议。

7、如实向上级报告安全生产应急治理工作情况，接收上级审查。

8、发生事故积极组织现场抢救，采用相应措施，减少事故损失，

组织事故分析，并按有关规定上报。

9、教训职工，特别是各级主要领导干部树立“安全第一，预防

为主”的思想，采用有效措施，提高干部、各级治理人员、工人安

全技术水平

生产经理安全生产应急治理责任制

分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生

产应急治理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提

下组织生产。其主要责任：

1、在编制应急治理计划时，必须编制安全生产应急治理计划

及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全进程中都必须把应急

治理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。

2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措

施的制定，并检讨落实情况。

3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，

采用措施进行处置。

4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采用措施进行整改。

5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全捍卫措施并检讨落实

情况。

6、参与公司组织的应急治理培训和应急演练，对落实进程中发

现的问题进行整改；不定时的进行现场应急治理培训，落实各项应

急治理规章制度和岗位卡掌握。

7、负责设施主管做好设施检修时的安全方案和措施。

8、发生事故，要立刻组织抢救，参与事故分析，查明原因，制

定防范措施。

设施主管安全生产应急治理责任制

设施主管在生产经理的领导下负责全厂机电设施、管道、线路的

应急治理工作，其主要责任：

1、贯彻落实有关机电设施治理制度。制定本公司的机电治理细

则、完善岗位卡和重点区域的应急治理工作，开展应急治理标准化工

作。

2、督促检讨日常的设施点检、巡检、润滑执行情况，发现问

题及时处置。

3、检讨各种设施运行记载，设施点检记载，做到真实、完整。

4、检讨机电设施的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，

发现损坏及时组织修复。

5、组织对电、钳、焊、叉车工等工种的应急治理教训培训，增

强其安全意识和自我防护能力。

6、大型设施检修和技术改造时，并组织实施。

7、参与县里组织的设施安全检讨，组织本公司每周一次的设施

安全检讨，对查出的应急治理问题提出整改措施，并检讨整改落

实情况。

8、落实消防治理制度，对消防器具进行检讨，实验和配备。组

织进行消防安全知识培训教训和演练。

9、发生人身设施事故时，配合总经理组织指导抢救工作，对重

大设施事故组织调查分析，提出处置意见，并按规定上报。

10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造成

设施事故的，有权拒绝使用。

办公室主任安全生产应急治理责任制

分管办公室工作的经理在总经理的领导下，负责分管业务范围

内的应急治理工作。其主要责任：

1、负责本公司各类原原料、物资、产品等储存安全，严防失窃。

2、对氩气卸车时的安全操作规程落实情况进行不定期检讨，

制止三违，并提出整改意见。

3、提出劳动防护用品计划，