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2024运管所安全生产工作计划

2024年运输管理所安全生产工作计划

一、统筹安全生产工作

（一）明确责任制度：建立健全运输管理所安全生产责任制

度，明确各级领导和相关人员的安全生产职责和权力，确保责任

到人。

（二）加强组织领导：成立安全生产工作领导小组，定期召

开安全生产会议，研究解决存在的安全隐患和问题，确保安全生

产工作的顺利进行。

（三）建立健全安全管理体系：制定安全管理规章制度，明

确工作流程和操作规范，做到安全前置、风险预防、责任落实。

二、完善安全生产监管机制

（一）强化安全检查：建立日常检查、定期检查和专项检查

等多级检查机制，严格落实检查工作，及时发现和整改各类安全

隐患，确保安全生产工作的顺利开展。

（二）提高安全生产监管水平：加强对运输管理所的安全生

产情况的监督检查，对存在的问题进行跟踪督促整改，提高安全

生产监管的精准度和有效性。

（三）加强安全生产培训：组织开展安全生产培训，提高员

工的安全意识和安全知识水平，增强员工应对突发事件的能力，

做到安全生产无盲点。

三、加强安全隐患排查治理

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（一）开展安全隐患排查工作：建立安全隐患排查制度，定

期组织对运输管理所的各个环节进行安全隐患排查，及时发现并

整改安全隐患，确保运输管理所的安全运营。

（二）强化隐患整改管理：建立安全隐患整改台账，对发现

的隐患逐一登记，并明确整改责任和时限，加强整改工作的跟踪

和监督，确保隐患得到有效整改。

（三）加强安全宣传教育：利用各种宣传渠道，广泛开展安

全生产宣传教育，加强对员工和社会公众的安全知识的普及，提

高安全自防能力和应急处置能力。

四、健全应急管理体系

（一）制定应急预案：建立应急管理制度，制定各类突发事

件的应急预案，明确各级人员的职责和行动方案，做到随时应对

各类突发事件。

（二）加强应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急

反应和处置能力，检验应急预案的可行性和有效性。

（三）建立应急救援队伍：组织建立应急救援队伍，培训专

业的应急救援人员，确保在突发事件发生时能够及时有效地开展

应急救援工作。

五、加强安全生产信息化建设

（一）建立安全生产信息化平台：引进先进的信息化技术，

建立安全生产信息化平台，实现对安全生产各环节信息的收集、

分析和管理，提高安全生产管理的科学化水平。

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（二）推行安全生产网上监管：通过互联网技术，建立网上

监管系统，实时监测安全生产工作的进展情况，提供数据支撑和

指导意见，加强对运输管理所的安全监管工作。

通过以上措施，将能够全面提升2024年运输管理所的安全生

产水平，确保员工和社会公众的生命财产安全，为运输管理所的

发展提供有力的保障。

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