精选员工培训计划模板集合（通用34篇）.pdf

精选员工培训计划模板集合（通用34篇）

精选员工培训计划模板集合篇1

一、新进科室人员（1-2）的培训计划：

1、读书笔记内容的要求：

（1）入科第一月的读书笔记的内容为《抢救车药物的用法及适应症》，使其

尽

快掌握抢救药物和器械的使用。

（2）第二月读书笔记的内容为《夜班工作流程》

（3）第三月读书笔记的`内容为《核心制度》

（4）其后读书笔记的内容为专科疾病的护理

2、晨间提问：

对新进人员至少每周两次的晨间提问。

3、操作培训计划：

用业务学习和讲课的形式进行每月一次的基础护理操作培训。

4、护理病历：

工作1以内的新进人员每季度书写一份护理病历。

5、加强对“高危人员”（动手能力差、基础薄弱）的培训：

（1）工作1以内的护士每天早上七点半上班，重点做基础护理。

（2）工作半以内的新进人员利用休息时间主动到科室向高资护士和工作

能力强者学习工作实践和工作统筹安排，做到工作有计划。

二、对3-5护士的培训计划：

1、巩固“三基”知识和技能：做到熟练掌握部分妇科常见病的护理。如：子

宫

肌瘤、不孕不育、卵巢囊肿、功血、子宫脱垂、异位妊娠等术前术后等疾病的

护理以及对妇科急诊病人的抢救和护理。

2、熟练掌握心电监护和简易呼吸器的使用。

3、每确定4-5项常用护理技术为培训重点。

4、参加病区每1次理论考试和平时科室护理操作练习。

三、对护师及以上人员培训：

1、每确定4-5常用护理技术操作为培训考核重点，见《护士长手册》中的

科室培训计划。

2、每定期组织护理专题讲座及护理理论知识培训班。

3、每参加一次护理部的理论考试。

4、每月确定一项护理技术操作技术为考核重点，提高护理技术操作水平。

5、每月科室组织小讲课一次和护理查房一次，提高护理专业理论知识。将适

用的护理经验探索用于临床。（见原始资料）

6、每周进行2-3次晨间提问，不断强化护理人员基础知识掌握。（见护士长手

册）

7、参加科室每组织的一次专科理论知识考试。

精选员工培训计划模板集合篇2

一、主要培训人：前厅部主管

二、时间：利用军训和员工培训以外的时间，工作中穿插

三、方式：采取分岗位、分主次重点讲解

四、原则：由点到面，由详细到系统

五、主要培训内容：

1.参观熟悉前厅各个岗位的分布；介绍并尽快熟悉主要设施设备的功能、使

用。

2.根据前厅部员工培训计划分岗位详细讲解各岗位的.岗位职责和业务流程及

各项业务标准，穿插强调员工经常出现的问题。讲解的过程中因地制宜的由客房部

主管实践操作并解答各种问题。

3.针对前厅部员工日常工作中的业务由前厅部主管重点讲解前台接待散客入住

程序；行李员引领客人入住程序；商务中心复印、订票、收发传真、商品销售；大

堂吧现有各种酒水的制作及服务标准。

4.介绍白班及夜班主管工作流程，强调关键时间检查解决的重点问题。

5.学习制作主管应做的各种表格。如：自查对比分析，宾客意见统计、周小结

等。

6.讲解工作过程中应着重仔细查的问题和填写前厅部各岗位到位表的注意事

项。

7.结合与客房部有关的工作项目讲解和讨论可改进的措施。

8.在业务培训过程中穿插介绍部门容易出现的问题和薄弱环节

所谓实践出真知，只有当理论和实践结合起来的时候，培训的意义才能体现出

来。同时也反映出培训的时间并不充裕。

精选员工培训计划模板集合篇3

第一周

1、要注意楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。

2、新员工对工作岗位要有所了解。

2）岗位职责；

3）基本工作流程；

4）楼层服务项目；

5）应知应会及注意事项。

3、每个楼层客房的分析，种类、数量及大小；

4、做床的规范要求和注意事项；

5、房间里客用品的配备及摆放标准；

6、棉织品的配备及摆放标准；

7、了解磁卡锁的使用

8、了解客房保险箱的使用

9、了解控制板的使用

10、电视的`使用与调台；

11、空调的使用；

12、卫生间设备的使用；

13、房间的报修范围及报修程序。

第二