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电子厂组长岗位职责

【篇一：电子厂生产组长工作职责】

生产组长工作职责

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9掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管

理。负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训负责提供

真实准确的产品生产记录参与各类异常情况的处理，跟进及改善效

果验证等工作负责填写《生产管理看板》，负责iso，7s的具体落

实负责产品品质保障（人员，物料，技术，图纸，流程图，w/i）负

责文件管理（bom，ecn，cn）以及各项单据的审核负责生产线少

量不良品的维修参与生产线所有不良品的技术性原因分析，提出改

善策略并指导员工实施，杜绝批量性不良品产生

10参与实施所有设备的tpm（totalproductivemanagement）计

划，根据w/i，对设备现场操作员进行管理，巡查各线设备的运行情

况，巡查产品的品质状况，检查生产线工艺规程

11ecn：engineeringchangenote工程变更通知单

12bom：bilfofmaterial物料清单

sop：standardoperationprocedure即标准作业程序，就是将某

一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和

规范日常的工作.

13erp:enterpriseresourceplanning企业资源计划主要目的是

实现对整个供应链的有效管理

【篇二：岗位职责说明书(电子部生产组长)】

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【篇三：电子厂岗位职责说明书】

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有954次阅读2012-4-3010:49|个人分类:岗位分析|系统分类:其

他所有|

协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任

务，确保安全文明生产。工作内容:

组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；组织新技术、新

工艺、新设备的应用；申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；参与制定企业年度总

预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、

财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；审

阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任

职资格:教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。

经验:◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产

管理内容；◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；◆熟练

操作办公软件。态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度敬业，良好的团队合作

精神；

◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作

条件:

工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位篇二：电子公司最全职务说明书篇三：电子加

工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每

个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩

序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养

工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既

有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、

公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则

1、因事设岗、职责相称；

2、职权一致、责任分明；

3、任务清楚、要求明确；

4、责任到人、便于考核。

三、岗位责任制

（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管

理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完

成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，

制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安