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顶板管理岗位责任制

一、生产矿长顶板管理岗位责任制

生产矿长对顶板管理负直接领导责任。负责组织实施顶板管

理工作计划，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，健全

机构、配备人员、组织制定岗位责任制，督查各级顶板管理人员

岗位责任制落实情况：组织实施顶板管理各项措施，不断改进顶

板管理工作，主持召集顶板管理季度管理会议，及时作出决策和

下达指令；参加重大顶板事故的抢救和处理。

二、总工程师顶板管理岗位责任制

矿总工程师对顶板管理工作负技术领导责任，负责组织制定

顶板管理工作计划和安全技术措施，负责配备技术力量，确定岗

位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织编制顶板管理、

矿压观测计划和安技措资金计划，参加重大顶板事故的抢救和处

理，总工程师至少每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，

总结经验，吸取教训，研究顶板管理的现状，并提出改善顶板管

理的意见、方法、措施。

三、安全矿长顶板管理岗位责任制

安全矿长对顶板管理工作负监察领导责任，要及时督促、安

排安监部门按照三大规程的要求，开展对顶板管理工作的日常监

察、检查工作，及时督促施工单位排除顶板隐患问题。

四、地测副总顶板管理岗位责任制

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地测副总对顶板管理工作负技术责任。负责组织制定和落实

顶板管理的技术措施，积极采用新技术、新工艺、新材料和新设

备，审查作业规程，审批施工安全技术措施，按时组织召开顶板

分析会。

五、生产技术科顶板管理岗位责任制

矿生产技术科是顶板管理的主要机构，负责顶板管理技术指

导；制定并落实集团公司顶板管理措施；协助矿井编制矿压观测

方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据，定期分析

顶板变化动态，有针对性地控制重点、难点；组织学习推广顶板

管理先进经验，推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备；参

加集团公司、矿召开的顶板分析会，做好顶板管理的质量标准化

工作；组织区、队开展顶板管理竞赛活动。

六、技措队长顶板管理岗位责任制

技措队队长对本单位的顶板管理负全面责任。负责落实三大

规程及有关规定和措施，经常分析本队的顶板情况，并采取有针

对性的措施，及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工

作情况。工作面的工程质量必须严格按照安全质量标准化标准施

工和检查验收，不合格工程必须立即整改。

七、安全员顶板管理岗位责任制

安全员对本班范围内的顶板管理工作负直接责任。在作业过

程中发现顶板有异常变化时，必须及时停止工作采取有效措施，

并上报调度室。

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