炼化公司框架协议采购管理办法7篇.docx

炼化公司框架协议采购管理办法7篇.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

炼化公司框架协议采购管理办法7篇

篇1

第一章总则

第一条为了规范炼化公司的框架协议采购行为,提高采购效率,确保采购活动的公平、公正、透明,根据相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称框架协议采购,是指炼化公司为实现采购目标,与供应商通过协商、谈判等方式,达成具有法律约束力的协议,明确双方的权利和义务,并据此开展采购活动的管理行为。

第三条框架协议采购应当遵循以下原则:

1.公开、公平、公正原则。采购活动应当公开进行,充分披露采购信息,确保采购过程公平、公正。

2.竞争、择优原则。通过竞争性谈判、询价等方式,选择具有良好信誉和服务质量的供应商,确保采购活动的择优性。

3.效率、效益原则。在确保产品质量和交货期的前提下,努力提高采购效率,降低采购成本,实现采购活动的效益最大化。

第四条本办法适用于炼化公司及其所属各单位、部门开展的框架协议采购活动。

第二章组织机构与职责

第五条炼化公司应设立专门的采购管理机构,负责框架协议采购的统一组织、协调和管理。其主要职责包括:

1.制定并完善框架协议采购管理办法。

2.组织、指导各单位、部门开展框架协议采购活动。

3.监督、检查各单位、部门框架协议采购执行情况。

4.协调解决框架协议采购中的重大问题。

5.其他相关职责。

第六条各单位、部门应设立相应的采购管理小组或指定专人,负责本单位、部门的框架协议采购工作。其主要职责包括:

1.制定本单位、部门的框架协议采购计划并报公司采购管理机构审批。

2.组织实施本单位、部门的框架协议采购活动。

3.监督本单位、部门框架协议采购的执行情况。

4.协调解决本单位、部门框架协议采购中的问题。

5.其他相关职责。

第三章采购程序与要求

第七条炼化公司应按照以下程序开展框架协议采购活动:

1.需求分析:各单位、部门应根据实际需求,进行详细的需求分析,确定采购目标、采购范围和采购数量等。

2.供应商选择:通过市场调研、询价、谈判等方式,选择具有良好信誉和服务质量的供应商,并与之达成框架协议。

3.合同签订:在双方协商一致的基础上,签订具有法律约束力的采购合同,明确双方的权利和义务。

4.执行与监督:各单位、部门应严格按照合同约定执行采购活动,并接受公司的监督和检查。

5.结算与付款:按照合同约定的结算方式和付款期限,进行结算和付款活动。

6.售后服务与质量保证:供应商应提供完善的售后服务和质量保证措施,确保产品的正常使用和质量的稳定。

第八条在框架协议采购过程中,应遵循以下要求:

1.信息披露:充分披露采购信息,确保采购活动的透明度。

2.竞争性谈判:通过竞争性谈判、询价等方式,确保采购活动的择优性。

3.合同条款明确:合同条款应明确、具体,避免模糊条款和歧义条款。

4.监督与检查:加强监督和检查力度,确保采购活动的合规性和有效性。

5.纠纷解决:通过协商、调解等方式解决采购活动中产生的纠纷和争议。

第四章附则

第九条本办法由炼化公司采购管理机构负责解释。如有未尽事宜,按照相关法律法规和公司规定执行。

第十条本办法自发布之日起执行。如有与以往规定相冲突的内容,以本办法为准。

篇2

第一章总则

第一条为规范炼化公司框架协议采购管理,保证采购过程公开、公正、透明,根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条框架协议采购是指通过招标方式确定供应商和采购方式、价格等,在一定期限内按照协议规定进行多次采购的方式。

第三条框架协议采购管理应遵循以下原则:

1.公开、公正、透明原则;

2.竞争、择优原则;

3.诚信原则;

4.合法合规原则。

第四条框架协议采购管理包括以下几个方面:

1.供应商管理:包括供应商资质审查、供应商名单确定、供应商绩效评价等。

2.采购方式管理:包括招标方式确定、采购流程控制、采购结果评定等。

3.价格管理:包括价格确定、价格调整、价格监督等。

4.协议管理:包括协议内容确定、协议签订、协议执行等。

第五条供应商管理应确保供应商具备以下条件:

1.具有独立的法人资格;

2.具有相应的资质和实力;

3.具有良好的信誉和业绩;

4.具有履约能力和服务能力。

第六条采购方式管理应根据实际情况选择以下招标

文档评论(0)

181****1067 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档