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煤质管理制度

为健全原煤质量管理体系，完善原煤质量管理制度，从

源头上加强原煤质量管理，强化对各环节原煤质量控制，减

少原煤代加工成本及煤炭资源的浪费，实现降本增效、利益

最大化目的，根据公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，

制定本制度。

第一部分总则

第一条本制度适用于本矿原煤质量管理。

第二条管控目标：原煤质量符合公司下达的质量考核

指标。

第二部分组织机构与职责

第三条成立原煤质量管理领导小组

组长：矿长

常务副组长：生产矿长

副组长：安全矿长、总工程师、机电矿长、通风矿

长、行政矿长、生产副总、安全副总、技术副总、机电副总、

通风副总、运输副总、地测副总

成员：调度室、安监科、技术科、生产科、地测

科、机电科、通风科、信息监控中心、企划科、销售科、保

卫科、综采队、掘进队、井下机电队、运输队、通风队、探

水队。

领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心，办公室

主任由调度主任兼任。

（一）煤质管理领导小组职责

负责贯彻落实国家、地方政府在原煤质量管理方面的法

规、规章制度，并组织实施；安排部署、检查、指导原煤质

量管理工作；审定原煤质量管理制度，决定原煤质量管理奖

罚和考核指标等重要事项；保证原煤质量管理在人力、物力、

财力方面的需要。

（二）调度室职责

负责制定原煤质量管理的相关制度、实施细则及具体考

核办法；负责原煤质量监管工作；负责健全完善原煤质量管

理体系；配合煤质部做好原煤取样工作；负责从井下到地面

煤质的管理与控制，确保原煤水分、灰分不超标；负责生产

过程中监督考核煤层割顶割底情况；采取有效措施减少和遏

制顶板破碎；有效控制冒顶、岩巷掘进、巷道维护矸石、大

块矸、以及杂物等进入毛煤；煤质发生变化时及时向公司汇

报（书面说明情况矿长签字）。

（三）技术科职责

优化采掘部署、合理布置巷道，避开巷道应力集中区；

从采掘工作面设计、采掘作业规程和措施上保障原煤质量；

井下地质条件发生变化时，根据实际情况制定切实可行保障

原煤质量的生产方案。

（四）机电部门职责

负责原煤运输系统运行监管，协助及时处理设备运行故

障，督促各队组严格按照规定对设备进行维护保养，确保原

煤质量稳定达标；指导井下除铁器、破碎机等设备安装运行

工作；在皮带、设备运行过程中，如发现煤流中有铁器或杂

物，要及时停机进行处理，严禁铁器或杂物进入筒仓。

（五）地测科职责

加强井下地质构造的勘测、预测工作，工作面遇陷落柱、

断层、破碎带等构造时，应及时向调度室汇报，及时采取相应

煤质管控措施；根据矿井水文地质资料和采掘作业情况，对采

掘工作面煤质情况提前进行预测预报，每月19号前将下月地

质预报报调度室。

（六）销售科、保卫科职责

负责对地磅的维护保养、检验工作，确保原煤调运数据的

精确性；监督、参与原煤调运全过程，发现异常及时阻止车辆

出矿并报告。

（七）采掘队组职责

按照采掘计划和规程措施，合理组织生产，从源头上确保

原煤质量稳定、合格。

第三部分原煤质量控制管理

第四条根据煤炭资源赋存情况及国家技术政策，选择有

利于提高煤质的掘进方案和回采工艺；无价值矸石尽可能做到

不出井。

第五条采区接续、工作面接续必须根据不同煤层、不同

开采条件以及煤层煤质的优劣，合理安排生产布局，做到优劣

煤层合理配采，减少混煤或混煤比例失调。

第六条采掘生产现场必须根据生产条件、煤质状况，采

取有利于提高煤质的措施，减少外来灰分、水分对煤炭的污染，

提高原煤质量。

第七条采掘工作面作业规程必须对煤质管理作出规定，

并按作业规程规范操作、禁止随意割顶割底。新开巷道、巷道

贯通措施中要明确煤质管理内容，严格控制冒顶、岩巷掘进、

巷道维护、揭底产生的矸石进入原煤。

第八条加强井下地质构造的勘测、预测工作，工作面遇

陷落柱、断层、破碎带等构造时，应及时向煤质部汇报（书面

说明情况矿长签字），及时采取相