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2024年安全分级管理职责及安全管理工作流程规定

一、安全分级管理职责

1.企业领导班子负责安全分级管理的决策及实施。

2.

安全分级管理工作由企业安全管理部门具体负责，包括制定分级管理规范文件、组织分

级管理培训等。

3,各职能部门负责本部门安全分级管理，并指导所属单位间的安全分级管理工作。

4.员工要依法依规按照所在单位的安全分级管理制度开展安全工作。

二、安全管理工作流程规定

1.

安全风险评估

企业按照不同行业要求，量化和评估相关的风险等级。企业应考虑因安全问题可能造成的经

济和社会损失。

2.

安全分级规定

根据安全风险评估结果，企业指定不同风险等级，建立并实施不同的防范措施和管理制度。

3•培训和宣传

企业组织并实施分级管理规划，包括分级管理方案的教育培训和宣传工作。

4.

信息技术支持企业借助信息技术，自动化般等信息推送给行业人员，实时更新数据，便

于取得必威体育精装版的安全分级信息。

5.

监测、报警和处理

企业需要监测每个风险等级的事件，并在出现安全事件时，自动向企业和政府机关发出警报。

同时，企业应建立及时响应机制，快速处理安全事件。

6.检查和评估

企业应周期性地对各项安全管理工作进行检查和评估，以发现和解决问题。

7.绩效两古

企业应定期进行绩效评估，并根据实际成效和目标来调整安全分级管理的运行方式和管理策略。

总之，企业应依照安全管理工作流程规定，认真贯彻安全分级管理制度，加强对安全管理工作

的宣传、培训和监管，切实提高安全意识，促进企业持续、稳定发展。