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建设工程施工招标投标;一、建设工程施工招标投标程序;二、施工招标程序;二、施工招标程序;二、施工招标程序;二、施工招标程序;三、施工投标程序;三、施工投标程序;例题;答案;施工招标标底的编制与审查;2.标底编制原那么;二、标底的编制方法;三、编制标底中应考虑的几个问题;第三节投标报价与作价技巧;二、报标策略与作价技巧;2作价技巧;3决策树法在选择投标策略中的应用;例题;方案;(1)画决策树;(2)计算各时机点的期望值:
点⑦:0.3×50+0.5×10+0.2×(-30)=14(万元)
点②:0.3×14-0.1×0.7=4.13(万元)
点⑧:0.2×40+0.6×5-0.2×40=3(万元)
点③:0.6×3+0.4×(-0.1)=1.76(万元)
点⑨:70V0.3+20×0.5-30×0.2=25(万元)
点④:0.3×25-0.7×0.1=7.43(万元)
点⑩:60×0.3+10×0.6-10×0.1=23(万元)
点⑤:0.6×23-0.1×0.4=13.76(万元)
点⑥:0
(3)选择最优方案
因为点⑤的期望值最大,故投B工程低标为最优方案;第四节评标与定标;二、定标;例题;经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:
1报价以标底价〔3600万元〕的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的根底上,每上升1%扣5分。
2定额工期为500天,;经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:
1报价以标底价〔3600万元〕的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的根底上,每上升1%扣5分。
2定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此根底上每拖后5天扣2分。
3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定,企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。
4上述四项评标指标的总权分别为:投标报价45%;投标工期
25%;企业信誉和施工经验均为15%。;问题:
1如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
2度在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列知名次并确定中标单位。;问题1解:
1所列招标工作先后顺序不妥当。
2正确的顺序为:
〔1〕成立招标工作小组〔2〕编制招标文件〔3〕编制标底〔4〕发布招标公告〔5〕投标单位资格审查〔6〕发布???标文件〔7〕组织现场踏勘和招标答疑〔8〕接收投标文件〔9〕开标〔10〕评标〔11〕确定中标单位〔12〕发出中标通知书〔13〕签订承发包合同。;问题2解:
报价得分计算:
1A单位报价降低率〔3420-3600〕÷3600=-5%
或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%
超过-3%为废标。
2B单位报价降低率〔3528-3600〕/3600=-2%
或相对报价=3528/3600×100%=98%
或B单位报价上升率为〔3528-3600×97%〕÷3600×97%×100%=1%
B单位得分95分或95×0.45=42.75分
3C单位报价降低率〔3600-3600〕÷3600=0
或相对报价=3600/3600=100%
或C单位报价上升率为〔3600-3600×97%〕÷3600×97%×100%=3%
C单位得分85分或85×0.45=38.25分
4D单位报价降低率〔3636-3600〕÷3600=1%
或相对报价=3636/3600=101%
或D单位报价上升率为〔3636-3600×97%〕÷3600×97%×100%=4%
D单位得分80分或80×0.45=36分;各项指标得分及总得分表
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