采购工作总结通用5篇.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

采购工作总结通用5篇

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为

企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

下面小编给大家带来采购工作总结,更多采购工作总结可点击“采购

总结”查看。

采购工作总结1

20__年4月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气

氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为

其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指

导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场

等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石

材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经

理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应

商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且

参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树

种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过

大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮

助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,

尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。不仅考虑

价格因素,更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应

商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、

作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实

可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、

空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场,反

复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认

识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安

排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,

只有一句话出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收

获与责任。考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此

次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。使我在考察

学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了

在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更

让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得

反思。

今后工作计划与重点:

为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下

几个方面:

一、材料成本控制

以源头采购为原则,尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最

优质的产品等方面开展工作,加强采购工作透明度,使采购

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料

采购,接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调

建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。

对每一位来访的供应商认真负责的态度,并要制定《采购供应商信息

表》,对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空

间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,

同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足,以获取供应商的优惠

政策,降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,

又能有力的控制采购成本。

三、加强学习,提高工作质量,提高自身素质。积极开发新的供

应商资源,以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作,多动脑想办法,改进工作方法,提高

工作效率。提前做好工作准备,不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力,使工作开展更

为顺利些。

通过一年的不懈努力和奋斗,认识到离领导及同事对工作的要求

还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强,考虑不够到位,从而

造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价

上还不能完全达到公司采购的要求,尤其苗木方面;

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程

度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那

些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感

情,还给自己在他人心中造

文档评论(0)

180****8094 + 关注
实名认证
内容提供者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档