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执法局公务员年度考核工作总结

根据ＸＸ市人事局《关于做好二00四年国家公务员年

度考核工作的通知》（并人管字[XX]167号）精神，我局从元

月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进行了考

核，现将考核情况汇报如下：

一、基本情况

这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一

次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各

个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，

既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成

绩，圆满完成了年度考核工作。

目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、

工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。

本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是

由局考核小组负责的：各大队（分局）领导班子的考核；局

机关各处（室）领导和各大队（分局）领导个人的考核；本

级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考

核小组负责的：对本单位中队长（含）以下人员的考核。两

级考核小组都对局考核委员会负责。

通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执

法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分

局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。

对局机关各处（室）领导和各大队（分局）领导的考核。

我们共对59人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，

局机关处（室）领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴

小兵等三位同志；市局各直属大队领导被评为优秀的是：张

贵宝、王建原、赵保隆、孟宏星、贾旭华等五位同志，其他

均为称职。

城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核

委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这

24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作

为年度考核等次评定的依据。

局机关和各直属大队共有280名非领导职务公务员参加

了考核，通过局考核委员会评议，ＸＸＸ、ＸＸＸ等38名

同志被评为优秀等次，有3人被评为不合格。

二、主要做法

（一）领导挂帅，突出考核工作的严肃性。

为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实

加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对

这次考核工作十分重视。一是局党组就XX年度公务员考核

工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记Ｘ

ＸＸ同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工

作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利

进行了奠定了基础；二是局机关成立了由ＸＸＸ局长挂帅的

“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长

ＸＸＸ任副主任，委员有：副局长ＸＸＸ、副局长ＸＸＸ、

纪检组长ＸＸＸ、助理调研员ＸＸＸ、政治处处长ＸＸＸ、

机关党委专职副书记ＸＸＸ、法规处处长ＸＸＸ、督察大队

政委ＸＸＸ。并设置了考核工作办公室，政治处处长ＸＸＸ

为考核工作办公室主任，并负责制定了《ＸＸ市城市管理行

政执法局XX年度考核实施方案》和《ＸＸ市城市管理行政

执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施

考能力。元月19日在考核办公室主任ＸＸＸ同志的主持下，

召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。

这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一

步学习理解ＸＸ市人事局《关于做好二00四年国家公务员

年度考核工作的通知》（并人管字[XX]167号）及《ＸＸ市城

市管理行政执法局XX年度考核实施方案》中有关指示精神

和规定要求；第二个内容是：就如何使用ＸＸ市公务员考核

管理系统软件进行了讲解学习；第三个内容是：对各种民主

测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一

步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具

体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足

一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于

我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长

的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些

同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况

下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，

一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长ＸＸＸ同志、

副局长ＸＸＸ同志和助理调研员ＸＸＸ同志，在历时七天的

考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重

视、机构健全