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文明施工管理制度和措施
1
、文明施工管理制度
(1)施工人员进必须遵章守纪,确实做到安全施工、文明施工。
(2)施工人员必须着装整齐,正确使用劳动保护用品,不得赤膊、禁止穿短裤、
裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。
(3)讲文明、懂礼貌,现场及生活区不准乱涂乱画,不得随地便溺,不得乱倒垃
圾、乱泼脏水。
(4)采用定置管理,在施工现场按谁施工谁负责的原则划分文明施工管理责任区。
(5)施工现场要保持道路畅通,不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封
堵安全通道。
(6)在现场设置定点的垃圾箱,每天清理施工垃圾。
(7)按程序施工,按施工作业指导书的要求和标准施工,防止二次污染现象的发
生。
在施工过程中,做到工完、料净、场地清,不给施工现场留下残迹和隐
(8)“”
患。
(9)工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固,按有关规定不得超宽、
超高、超时。
(10)施工现场使用的临时电源设施(包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、
电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等)、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的
布置和管理应进行统一规划,不得随意摆放。
现场照明应规范、标准,平台、通道围栏、走梯应齐全、可靠孔洞设置标
(11),
准盖板,根据施工现场的实际情况设置施工电梯、垃圾通道、水冲厕所、卷扬机棚等。
(12)不野蛮施工,不得随意抛撒垃圾和杂物,爱护公共设施。
项目经理部将根据实际情况编制文明施工管理制度和奖惩实施细则
(13),
2、文明施工管理措施
2.1设立机构,专项管理
项目部成立由项目经理为主任,项目部现场经理、各专业公司现场负责人组成的
文明施工管理委员会,对现场的文明施工工作进行领导,工程合同部负责管理,安全
监察部进行监督,各专业公司设文明施工管理员,具体负责各自责任区文明施工工作。
2.2划分区域,落实责任
项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安保负责
人,各区的平面管理服从总平面图的要求和规划,将文明施工责任区细化到具体的管
理单位,实行规管理。工程合同部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整,以
保证责任区划分的合理性。专业公司负责各自责任区的日常管理,各专业公司现场经
理对文明施工负直接领导责任,文明施工管理员负直接管理责任。
2.3定期考评,督促整改
现场的安全文明施工管理工作由工程合同部进行规划、管理与考评。项目部每周
对现场的文明施工工作进行一次全面检查,并根据《文明施工管理实施细则》予以考评。
项目部安全监察部门将对现场各单位的文明施工管理情况作为一个监察重点。
2.4施工现场环境控制管理
施工现场环境的管理。对施工现场环境(噪音、粉尘、废气、废液、废水、光污染)
进行控制。为避免施工区和邻近区的环境受到不良影响,对机组吹管采取加装消音器
的措施;对粉状类材料采取用密封容器或不渗漏袋装的措施。废气、废液、废水采取
设置沉淀池、不渗漏容器盛放等措施处理。临近住宿或靠近生活设施的施工照明加装
灯罩,防止照明产生光污染。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保护施工
人员的健康,合理安排工作人员轮流操作筑路机械,减少接触高噪声的时间,以及穿
插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员,采取佩戴防护耳塞或头盔、缩短
其劳动时间等有效措施。同时,注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低
水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息,对居民区150m以内的施工现场,控制施
工时间。
2.5确定重点,严密控制
在本标段施工中,将下述工作作为文明施工管理重点:施工废料管理、进厂设备
材料管理、周转工具管理、现场道路管理、保温及油漆施工管理、小型机械管理、成
品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。
2.6施工废料管理
(1)在主厂房及其他工作场所根据实际情况设临时废料箱。
(2)严格作业程序标准化制度,将每日
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