2022卫生院工作参考计划范文1).docx

卫生院工作参考计划范文(1)

运营机制的改革、医疗方式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，我们更积极奋战，结合实际并制定出详细的工作打算。XX年我们卫生院通过了运营机制的改革、医疗方式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，在新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作打算一、指导思想

以病人为中心，创一流文明优质效劳;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以平安治理为重点，实在保障医疗平安;以分级治理为根底，创一甲最高分;以目的治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目的与任务

(一)内感染治理

院内感染操纵工作，是提高医疗质量的重要保证和详细表达，是防备医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。

1、成立院感操纵机构，完善制度，狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染认识。

3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。

4、以手术室、治疗室、换药室、产房为打破口，抓好重点科室的治理。

5、标准抗生素的合理使用。

(二)、医疗平安治理

随着人们文化生活水平的提高，思维认识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作不断是每一个医院工作中的重中之重，防备医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。

1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗平安知识宣教，深化学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写标准》，严格落实过失事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格恪守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。

6、实在加强急危重病人的治理急危重病人病情急，病症重，随时可能出现危生命的病症和征象，应紧密观察和监测，随时出现随时处理，以便为挽救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。

7、加强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。

(三)、医疗质量治理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、打算、协调和操纵，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者效劳。

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量操纵工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出咨询题，及时整改。

2、不但完善质量操纵体系，细化质量操纵方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理方式。

3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力提高医疗业务水平。

(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断加强质量认识，实在提高医疗文书质量。

(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

(3)、实在注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量操纵，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。

(四)、护理质量治理

护理质量的高低是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平高低的详细表达。

1、建立护理治理机构，加强护理队伍建立。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。

2、制定实在可行的护理工作打算，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经历，对护理工作中出现的咨询题加以整改。

3、进一步标准各种护理文书，认真填写五种表格，依照详细疾病制定出合理的护理方案。

4、以多种方式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及三基考试。

5、严格恪守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，尽力防止因护理失误引起的医疗纠纷。

(五)、医技质量治理

加强医技科室建立是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重