时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案.pdfVIP

时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

如何让下属有效执行

课后测试

测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1.()解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要

求。√

A入职培训

B经营管理

C职位管理

D绩效契约

正确答案:A

2.关于员工入职时的要求,下列表述错误的是:√

A上司对下属要求越严格,要价就越低

B职业化要求(培训)越多,要价就越高

C制度规范越严格,要价就越高

D对员工产出(绩效)要求越准确,要价就越高

正确答案:A

3.在管理交易中,被用来衡量交易是否划算的是:√

A薪金

B能力

C职责

D要求

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

正确答案:C

4.关于职责对话,下列说法错误的是:√

A首先让员工知道自己的岗位职责

B需要下属对其全部岗位职责进行评估

C刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限

D在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

正确答案:D

5.绩效契约能够达到的效果是:√

A模糊指导

B混淆角色与责任

C事后管理

D使下属主动追求组织目标

正确答案:D

6.签订绩效契约时,可能面临的问题有:√

A客观环境不变

B临时性工作减少

C上司更换频繁

D契约能准确反映工作要求

正确答案:C

7.下列选项中,不属于绩效改进计划要点的是:√

A找短板

B改进所有问题

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

.

C改进措施

D对上司与公司的期望

正确答案:B

8.关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是:√

A指出不足是描述性的,指责是评价性的

B指责关注改进和提高,指出不足关注已经造成的结果

C指出不足关注下属的绩效改进计划,指责关注下属是否认错

D指出不足既往不咎,指责追求责任

正确答案:B

9.在当前状况下,解决提升执行力所面临问题的思路不包括:√

A让员工知道过去支付得不够

B适当时机要求员工承诺补上不足部分

C补上不足部分或多支付可以得到更多回报

D即使支付不够,上司也不考虑降低出价

正确答案:D

10.()是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。×

A劳动合同

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

从事一线教育多年 具有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档