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内部资料注意保存
5岗位聘用管理办法
1目的和适用范围
1.1为加强***********公司（以下简称：公司）岗位聘用管理，促
进人力资源优化与合理配置，制定本办法。
101.2本办法适用于公司所有岗位，及与公司签订劳动合同的职工。
分（子）公司可参照执行。
2管理职责
2.1人力资源主管部门是公司岗位聘用综合管理部门，负责制订岗
位聘用管理程序；负责核定各部门岗位与定员；负责公司岗位聘用归
15口管理。
2.2各部门负责根据本部门职责和核定的岗位与定员，编制岗位说
明书；负责按照管理权限逐级组织聘用职工上岗；负责督促、指导职
工完成岗位职责；负责评价职工履行岗位职责情况。
3岗位体系
203.1公司岗位共分为管理类、技术业务类、操作维护类三大类。
3.1.1管理类岗位分为经营决策层、经营管理层两个层次。
3.1.2技术业务类岗位分为高级经理、业务经理、业务主管三个层
次
3.1.3操作维护类岗位分业务专员（文员）、业务（文员）助理两
25个层次。
4岗位设置与定员核定
4.1管理类岗位根据公司组织机构来设置。各级管理岗位定员数量
由人力资源主管部门根据部门职责及管理幅度提出方案，公司领导审
批决定。
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4.2技术业务类岗位根据公司技术保障体系和业务运行体系实际
需要来设置。各层次技术业务岗位定员数量由各部门研究提出方案，
人力资源主管部门组织测定和评估后核定。
4.3操作维护类岗位根据公司业务运行过程中所涉及生产操作、设
5备维护、运行服务的实际需要来设置。各层次操作维护岗位定员数量
由各部门研究提出方案，人力资源主管部门组织测定和评估后核定。
5岗位说明书的编写
5.1岗位说明书是对具体岗位的全部要素进行描述的文档，是岗位
聘用管理的基础依据。所有岗位都应当编写岗位说明书。
105.2岗位说明书按《岗位说明书编制规则》（附件2）编写，其格
式参照《岗位说明书格式》（附件3）。
5.2.1各类岗位“知识/技能/素质结构”项的学历、任职资格和资
历，按照岗位层次分别统一填写（附件4表格编号：BH02002-01A）。
5.2.2各类岗位“知识/技能/素质结构”项的上岗资格证书，按照
15岗位专业要求分别统一填写（附件5表格编号：BH02002-02A）。
6岗位聘用管理
6.1岗位聘用权限
6.1.1管理类岗位，依据管理权限实行逐级聘用。
6.1.2技术业务类岗位中，公司级高级经理岗位由公司按程序选聘，
20并统一发文聘用；其他技术业务岗位按管理权限由直接管理者聘用。
6.1.3操作维护类岗位中，按管理权限由直接管理者聘用。
6.2岗位聘用流程
6.2.1确定受聘人。受聘人由所聘岗位的直接管理人员（以下称为
聘用人）择优确定。受聘人必须是与公司建立劳动关系，且符合岗位
25说明书中知识、技能、素质结构要求的人员；
6.2.2聘用人与受聘人签订岗位聘用书（附件6）。其中以公司、部
门发文聘任的，依据聘任文件签订岗位聘用书。
6.2.3聘用期限。岗位
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