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2024护士排班安排

在排班问题上，如何才能做到上下级都满意，这是护理圈里的永恒话题。

话题

莲香：我们医院不大，护理人员总共就50多个人，6个病区，再加上导

医、供应室什么的，临床护士也不算多。

不知道别的科室怎么样，我就知道我们普外科的班，护士长排班根本就不

“当家”，工作量小的时候，想跟大家排个休都不敢，怕领导看到了不愿意。

想问下老师们，这科里有护士长，有护士长排班就好了，护理部还管那么

多干吗？

点评

这个话题，提到了护士排班问题。

护士排班方式，按护理人员的权利归属，大致可分为以下三种类型：

1、集权式排班

由护理部集中负责所有护理单元护理人员的排班。

优点：排班者掌握着全部护理人力，可依各单位需要灵活地调配合适的人

员。

缺点：但由于不能真正了解各单位的需求，照顾工作人员的个人需要也不

够，会降低护理人员满意度。

2、分权式排班

排班者为护理单位护士长。可按自己的实际护理需要和工作人员个人意愿

排班。此为目前最常见的排班方式。

优点：管理者充分了解自己单位人力需求情况，能做有效的安排，也能照

顾护理人员的个别需要。

3、自我排班法

由护理人员自我排班，个人可自行选择自己想上的班，以激励工作人员的

自主性及提高其满意度。值得指出的是，在采用自我排班法前应先拟定排

班规则；排班方案经过集体讨论通过，试行后不断修改完善排班原则。

优点：A工作人员自主性增高。B护士长节省排班时间。C工作人员调班

的减少。D促进群体凝聚力。E促进护士长与护理人员的关系。

自我排班法，国外护士采用的较多。国内目前绝大多数医院，采用的是第

二种排班类型：分权式排班，由病区护士长排班。

临床护士大多也习惯了这种排班方式。但在规模较小的医院，也有采用集

权式排班，由护理部领导统筹安排各科室的护士排班，护士长听从指挥。

各家医院可根据医院、科室的实际情况，采用适合院情的护士排班方式。

话题中的科室呢，采用的是分权式排班，也就是由护士长为科室护士排班，

但由于上级领导在排班管理上不放手，护士长有心在科内做出微调，但有

心无力。

有的领导喜欢集权，却常常忽视了下属的意见，并且喜欢自上而下地分配

工作。

管理专家指出：这样的领导会打击下属的积极性，遏制他们的成长，长此

以往属下就会开始敷衍了事地应付工作，并与领导者渐行渐远。

如果领导者总是抱着“这个事就得这么做”，或者“我的方案比你的好”这样

的思想，一味地要求属下全部按照你的想法去做事的话，属下的工作热情

和能动性就会降低。

如果管理者学会放权，不对属下过度指挥。让排班的自主权分配给护士长，

使其能够按照自己的思路进行自由发挥，能够自己处理工作中的排班环节，

能够自己去思考，自己去完成。

人只有在这种情况下才能获得自我实现和自我成长。这样的工作方式是最

让人感到开心和愉悦的。最后也许会出现问题。

但是如果属下把工作当成自己的事来做，那么即使失败了，他们也能从失

败中吸取教训，将失败转变为自己的宝贵财富，在失败中获得成长。

正如松下幸之助先生所说的一样：“放手，又不能完全放手。”也就是说，

放手不等于放羊，不能放手了就不管了，而是要时刻关注着，必要时还要

听取成员的汇报。

如果发现属下的做法偏离了自己的根本目标或标准，就要以提建议或指导

的方式对他进行修正和纠偏。

如果属下的做法并没有偏离根本，就没有必要对他进行过多过细的干涉。