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小车司机管理制度-岗位职责及管理制度

第一篇：小车司机管理制度-岗位职责及管理制度

小车司机管理制度-湖南志高岗位职责及管理制度

小车司机管理制度

1、司机要爱护车辆，做到少用车，勤保养、节油低耗；

2、车辆由总经理统一调度，禁止其他任何人擅自调车或司机擅自

出车。违者罚款200每次；

3、车辆调度原则：同路线或同地点不重复派车；

4、用车人凭出车通知单到财务室按标准领取油票（任何人都要做

到不私自领取油票和未派车领取油票）；

5、严格执行出车制度。驾驶员只凭办公室通知单出车，特殊情况

办公室或主管领导通知，并及时补办手续，否则视为私自出车。如有

安全事故，单位概不负责。

6、车队长保管钥匙，每次出车后车队长必须收回钥匙；

7、车辆用油标准为每百公里不超过10公升；

8、每月洗车费为60元，超出部分不报销；

9、驾驶员要遵守交通规则，保证车辆安全正常运行。不准将车辆

借给他人使用，如擅自借车出现安全事故的，责任由驾驶员负担。不

爱护车辆或人为事故的，扣发驾驶员当月工资。违规罚款各负其责，

按登记出车时间追究驾驶员责任；

10、小车的维修，先申报维修更换配件，主管领导到场，否则不

予报销；

11、全职驾驶员必须在综合办待命，随时准备出车办事。（如遇

到下班情况需及时出车的到总经理处直接开出车单）。

第二篇：小车及司机管理制度

小车及驾驶员管理制度

为进一步加强小车使用规范合理，提高车辆使用效率，减少浪费，

节约费用，创建节约型企业，特制定以下制度。

一、小车使用基本原则

1、管理归口原则。载人小车及邵阳公司工具车归口办公室调度管

理，郴州、株洲公司工具车归口供销部调度管理。

2、使用从严原则。力争满足公司领导、生产、工作、接待及特殊

情况用车。

3、调度有序原则。要车按程序申请，派车分主次，按先后急缓为

序。

4、运行高效原则。同路线、同地点、同时段用车，力求合并安排，

杜绝浪费，提高车辆使用效率。

二、申请用车及派车

在保证公司领导用车的前提下，各部门、车间因工作、生产、业

务接待需要，需使用载人小车或工具车时，由用车部门、车间分别向

办公室或供销部提出申请，申明要车原因和出车地点，办公室根据情

况，分主次按先后急缓给予调度派车。出车在郴州市邵阳市、株洲市

范围内，由办公室、供销部分别调派，超出市内范围上报公司分管或

主要领导同意后方可安排派车。

三、车辆行驶及维修保养管理

1、进一步加强车辆的使用管理，严禁以车谋私，严禁未经派车又

无特殊情况擅自出车，严禁未经批准驾驶员将车开回家过夜，严禁未

经批准

1用公车给自己或他人办私事，违者每次给驾驶员处以罚款100元。

同时，擅自出车在新区、东江、鲤鱼江新宁县城、攸县县城范围内每

次另向驾驶员追收100元费用，以外的按往返每公里3元予以追加，

驾驶员年内达三次者给予调离或辞退。

2、保持合适的车速。严格遵照执行道路车速标准，最高时速不得

超过120公里；

3、教育督促驾驶员养成良好驾驶习惯，不急起步、急加速、空踩

油门，不怠速运转。气温适宜时不开空调，夏冬天气炎热、寒冷时，

驾驶员应在出车时提前5分钟开启空调。停车待命时，驾驶员不得开

启车内空调，违者每次给予罚款100元，年内达三次者予以调离或辞

退。

4、车管部门按月对车辆进行油耗考核，油耗标准按理论最高值确

定，油耗超标没有正当理由时，由驾驶员承担超标油费总额的50%。

5、提倡车辆“有病必治，有障即除”的原则，彻底清除隐患，杜

绝带故障出车，确保行车安全，把事故控制到零。车辆需维修保养时，

由驾驶员报车辆归口管理部门负责人或公司领导同意后，方可到定点

维修厂进行维修保养（高档车原则上到4S店，一般车到附近厂家），

经维修人员检查后，需换零配件100元以上及维修费用在500元以上，

需及时汇报同意后方可进行，维修费用在1000元以上，需由车辆归口

管理部门负责人与修理厂洽谈后进行，更换100元以上零配件，由驾

驶员负责将换下的废旧零配件收回。未收回者，更换零配件的费用由

驾驶员承担。修车时，无特殊情况，驾驶员需现场全程跟综监督，违

者每次罚款100元，年内达三次者予以调离或辞退，严禁驾驶员在维

修保