读追求卓越读后感心得6篇.pdf

读追求卓越读后感心得6篇

读追求卓越读后感心得6篇

导语:《追求卓越》是管理学的经典。它主要是以探索成功企业的

特质为主线来写企业管理特质的。下面是语文迷小编收集整理的关于

《追求卓越》的读后感，欢迎大家阅读参考!

追求卓越读后感【1】

《追求卓越》是管理学的经典。它主要是以探索成功企业的特质

为主线来写企业管理特质的。本书中大量的运用具有悠久历史的成功

企业来作为实例来诠释企业的管理特质。通过IBM、惠普、麦当劳、

强生、迪士尼、花旗、沃尔玛、通用电气等美国经营最成功的企业进

行研究，总结出了卓越企业的八大特质。

作者托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商

业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地

结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。在作者眼中，“卓越”

的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外，更重要的

是具有高度的创新精神。作者认为，尽管每个优秀企业个性不同，但

拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属性，即:

崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，

精兵简政，宽严并济。这些基本原理的提出，在相当程度上影响了全

球企业的管理和运营。崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，

价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济这些指导性原理，仍然是

许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及

的某些企业可能已经失败了，但这丝毫不会影响八条原理所具有的真

正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言:“遵循这

8条原则，你会赢，肯定会赢，我永远不会这样说。我要说的是，忽视

这8条原则，你会失败，肯定会失败”。

与此同时，托马斯·彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢

到看见一本商业书籍就全套照搬，那他就的的确确是个白痴。”这个

时代变化太迅速了，

不可能仅仅依赖几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们

应该贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会

有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。

《追求卓越》其实不仅仅是一本美国企业管理的圣经，其实也是

一种全人类的生活价值观。对于我们成长中的大学生具有很大帮助，

所以，我推荐大家有时间可以看一看这本书。

追求卓越读后感【2】

在《追求卓越》，汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关

重要的163

个细节，涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、

网络、人才、创新、学习等诸多方面，这些事情在很多人眼里，只不

过是一些不起眼的小事，但彼得斯一再强调，不要小看这些小事情，

小事情也很重要，这些小事情成就了卓越，做好小事才能成大业!

彼得斯告诉我们，要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本

身具有毁灭性”。我想，这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”

是一致的。他还说，“鼓励自己一切都会过去的，但同时提醒自己这

一切可能不会很快结束，以便使自己全心全意利用现有条件——事实

上，品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种面

对逆境的生活态度，他告诉我们要有平常心，要正常面对挫折，应对

困境，要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦)，立刻重新策马扬

鞭”。

彼得斯还强调，“学习非常重要，不仅仅是学习一种技艺，掌握

某种知识，就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、

修复人际关系、

倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的

派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”

学习的方面很广，学习的方法和形式很多。希望我的家人、朋友，都

能够好好学习，以平常心去面对生活，应对生活中的逆境。

关于迟到，彼得斯说，“迟到的后果也许比想象中的要严重”。

他说，迟到5分钟是迟到，迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。

迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意，早到意

味着“我在乎

”，早到会场并不表示你很急切，而是表明你很守时。我想，早

到几分钟与迟到几分钟，在听会上并没有太大的区别，但至少，这表

明了我们的态度，所以，建议以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中，还有很多小哲理让我信服，在此不一一

列举。我只是希望在此后的日子里，我能更加追求卓越，追求一些所

谓的小事情，让自己的行为更令人