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2024年运输队安全副队长安全生产责任制

(一)在队长的领导下,协助队长做好本队的安全监督、检查工

作,对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。

(二)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生

产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,监督检查三大规程

及各项规章制度的执行落实情况。

(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技

术措施,严格执行三大规程,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内

容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。

(四)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培

训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并加强

员工的安全思想教育工作。

(五)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人

同下同上,及时发现并组织消除事故隐患和险情,宣传安全生产的重

要性,把安全生产做到实处。

(六)负责本队的包保班组建设工作,对一班三检、三违教育处罚

和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管

理水平。

(七)定期组织安全生产检查,落实安全生产隐患排查的整改工

作,分析安全生产动态,了解员工动态并及时向队长反应,开展好安

全竞赛和安全生产月活动。

(八)提高本队安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管

理、技术管理工作逐步加强,做好文明生产工作。

第1页共5页

(九)同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品,确保员工的

安全健康。

(十)发生事故后,要保护好现场,并立即上报,积极组织抢救,

并参加事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并

组织落实贯彻。

2024年运输队安全副队长安全生产责任制(二)

____年运输队安全副队长安全生产责任制

一、前言

安全生产是现代社会的重要组成部分,是企业可持续发展的基

石。作为运输队的安全副队长,要负责并推动安全生产责任制的全面

落实,确保运输队安全生产工作的顺利进行。本文将围绕安全生产责

任制进行分析,并提出适用于____年的安全生产责任制措施。

二、安全生产责任制现状分析

1.现状

目前,运输队的安全生产责任制尚未得到有效的落实。责任不明

确、缺乏有效的监督机制,导致安全生产问题频发。

2.不足

(1)责任不明确:运输队安全生产责任分散、模糊,缺乏明确的

责任划分。

(2)监督机制不完善:缺乏有效的监督机制,使安全生产责任难

以有效落实。

三、安全生产责任制措施

1.安全责任明确化

第2页共5页

(1)明确安全生产责任主体:将安全生产责任划分清楚,明确安

全生产责任主体,包括运输队队长、安全副队长等。

(2)规定责任范围:明确每个责任主体的具体职责和权限,确保

责任的明确和权责的统一。

(3)建立奖惩机制:建立完善的奖惩机制,对于安全责任主体履

行责任良好的,进行奖励;对于责任主体未履行责任的,进行相应的

惩罚。

2.安全生产责任制监督机制建设

(1)建立监督机制:成立安全生产责任制监督小组,由安全副队

长牵头,定期对责任主体的履职情况进行检查和监督。

(2)开展安全培训:定期开展安全培训,提升责任主体的安全意

识和素质,增强责任主体履行安全责任的能力。

(3)加强宣传教育:通过宣传教育活动,提高全员对安全生产责

任制的认识和重视程度。

3.安全生产责任制绩效评估

(1)建立绩效评估体系:建立安全生产责任制绩效评估体系,评

估责任主体的履职情况。

(2)制定绩效评估标准:根据责任主体的职责和权责,制定相应

的绩效评估标准,评估责任主体的绩效。

(3)公开绩效评估结果:定期公开绩效评估结果,增加责任主体

的履职动力,推动安全生产责任制的全面落实。

四、安全生产责任制实施方案

1.明确工作目标

第3页共5页

制定运输队安全生产责任制实施方案,明确安全生产责任制的工

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