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健康产业创业计划书范文

养生，动词也，亦可为名词。原指道家通过各种方法颐养生命、

增强体质、预防疾病，从而达到延年益寿的一种医事活动。以下是店

铺为大家整理的关于健康产业创业计划书范文，给大家作为参考，欢

迎阅读!

健康产业创业计划书范文篇1

目录

一、公司概述

二、执行摘要

三、销售战略分析

四、竞争分析

五、风险与机遇

六、管理人员

七、资金需求

一、公司概述

(一)公司简介

我公司主营云南中草药的种植和销售。主要销售辣木籽、云南玛

卡云南铁皮石斛等相关植物养生产品产品，并种植销售辣木籽。!中草

药行业是良心产业，我们向广大客户承诺，我公司所有销售的产品：

一、坚决不出售假冒伪劣产品;二、绝对不以次充好;三、不欺骗客户夸

大效果;四、坚持合理利润拒绝暴利;欢迎新老客户咨询购买!

(二)服务

产品销售、种植、深加工

(三)创业理念

人类步入21世纪以来越来越多健康问题影响着人类的生命健康，

造成越来越多的亚健康人群出现在这个社会上，从而养生保健受到越

来越多人的忠实。我公司致力于为消费者提供一系列健康的植物养生

产品。二、执行摘要

(一)项目描述

1.目的：拓展消费市场，提高销售额。

2.意义：互利共赢。

3.内容：养生保健品的销售

4.运作方式：体验店与网点(线上线下互动)相结合，后续生产与销

售相结合

(二)产品

辣木籽、玛卡、石斛等中药养生品的成品与半成品

(三)项目预期社会效应及经济效应

1.行业历史与希望

(1)健康问题影响人们的正常生活，越来越多的人注重自身的养生

保健，因此有较高的认

可率及广大的潜在市场

(2)现在对中药保养生健品的开发力度还不算太大市场竞争，因此

规范的养生食品店是市场所需求的。

2.行业竞争对手及本公司的优势

(1)已存在的制药公司、药店

(2)本公司以专业的角度，优质的服务以及高质量的养生保健为主

打，为大众提供养生产品和知识

三、销售战略分析

(一)经营计划

1.根据当地人群健康状况和对养生的认知度，采购符合当地的养

生保健产品。

2.实行线上与线下互动经验模式。

3.体验店与仓库相结合。

4.根据能力制定相应新产品开发计划。

5.体验店经营时间：18:30—22：30网店9:00--23:00。

6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在进货、

销售、配送、售后及今后的生产和开发等方面下协夫，争取获得更多

的客源。

(一)营销措施

1.价格

根据市场情况和投入成本及营业状况进行合理定价

2.促销

(1)线上线下少量试吃

(2)开业酬宾，定量买就送

(4)采购到相应额度可获得会员资格特

3.激励机制

为了扩展市场老客户介绍新人购买可获得相应减免。

四、竞争分析

竞争：现有药店及保健品店的影响

去竞争目标，需要得不到满足。正是在竞争的这种获胜奖赏的刺

激和失败淘汰的压力下，才迫使社会成员不断进取、奋力向前、超越

他人，从而最终融汇成社会进步的巨大洪流。措施：

1，绿色健康。销售无公害的绿色中药健康产品。

2.创新。每个公司都有自己独有的特色，根据自身情况提供特色

的销售及售后服务，开发特色产品。

3真诚。我公司的理念是让健康无处不在，让美丽随处绽放。我公

司必须尽最大可能与精致服务顾客以及提供高品质低价位的产品。

4，管理。公司产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁

化。员工的服装，经营的理念，内部管理保持统一。

五、风险与机遇

(一)商业风险

a.我公司发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源

的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人

员的依赖性.但是我将会逐步地吸引学校每个专业的优秀人才参与到我

们共同的是事业当中来。b.我的企业规模较小资金短缺，从而导致我

公司抗风险的能力较弱，我的