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2024年设备设施货物安全管理制度
第一条为规范设备管理,提高设备运行的安全性和可靠性,减少
设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的
不利影响,确保设备安全、稳定、长周期运行,特制定并执行本程
序。
第二条本制度适用于公司设备的管理。
第三条职责
1.生产部是公司设备的主管部门,负责设备的验收、建档、维修
和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。
3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。
4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。
第四条工作程序1.设备的采购1)供应商选择a首选公司《合格供
应商明录》中列明的供应商询价,如在《合格供应商明录》没有符合
要求的供应商,可向其他供应商询价,但必须对其他供应商进行调查
和评估,并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价
标准的内容具体如下:
a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模;b)供应商所在行业中
的信誉;c)产品质量的可靠性;d)产品的价格是否合理;e)产品是否
符合环保要求;f)产品安全性能是否合格;
g)产品售后服务情况,是否拥有技术服务机构;h)产品是否属法
律法规禁止使用之列;
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i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为避免同地区的供应
商相互维护,抬高物资价格,应选择不同地域的供应商询价。)b设备
使用部门应采用统一格式的对外询价单,并在询价单上注明报价的截
至日期,如无特殊情况,超过有效报价期限的报价不得参与评标。
c根据上述评价标准,设备使用部门提供至少____家供应商的报
价,填写《供应商评价表》,对供应商进行优次排序,其他相关部门
应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有下列情况,可提供少
于三家的报价:
a)单项物资的采购合同金额在____万元以下(不包括____万的);b)
使用中的专利产品的零配件的采购;
c)已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于____家;d)总经
理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时,应填写《设备维修、报告审批表》经
部门负责人签署意见后,报总经理审批。
3)申请批准后,由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价
选择合适供货商采购,专业技术人员协助。
2.设备验收
1)采购的设备购回后,由使用部门对设备的规格、型号、随机备
件、技术资料进行核对,并对设备作入库验收。
2)验收合格即入库,验收不合格时,通知供货商处理。
3.设备建档1)生产部对每台设备编号并建立《设备技术档案》,
连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。
2)特种设备管理按照《特种设备安全管理制度》执行。3)每台设
备建档后,交安全部归档管理。
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4.设备运行1)设备使用部门负责制定《设备操作规程》,部门负
责人审核,总经理批准后执行。
2)设备使用部门负责对设备操作人员进行培训,经考核合格后方
可单独操作。3)特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的
特种作业证,才能操作特种设备。
4)设备操作人员必须按照《设备操作规程》操作设备。
第二篇:设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货物安全
管理制度
为了安全营运,提供效率、杜绝交通事故,强化安全管理,对设
施、设备作如下管理措施:
1、出车前,车辆驾驶从业人员对本车的安全措施,如车灯、制动
设施、消防器材等进行检查。如失效或损坏,应自行更换。
2、时常检查所储车辆设施、设备。如有损坏、失效,须及时报请
车队补充。
3、定期对所储设施、设备进行清理,保持其自有功能及清洁,确
保能随时使用。
4、随时检查储物仓库的干湿及屋漏情况。如有对实施、设备产生
损坏情况,应及时排除。
____运输公司
第三篇:设备、设施货物安全管理制度设备、设施、货物安全管
理制度
第一条
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为规范设备管理,提高设备运行的安全性和可靠性,减少设备运
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