人员培训计划及方案 .pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除

人员培训计划及方案

篇一：专业技术人员培训计划方案1

专业技术人员培训计划方案

一、总体目标：

1、公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，实现公

司需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展

和提高，确保严格履行岗位职责的能力。

2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公

司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；

培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。

3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素质和技能：

a:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间

的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”，只

有在工作中具备强烈的责任心，才有可能在工作中作出好成绩。B:

较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习，

接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的，更无

发展前途可言。c:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一

成不变，我们不应满足于现成的成绩和工作方式，而应尝试新的方法。

在不断改革和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，

才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神。d:较

竭诚为您提供优质文档/双击可除

强的团队合作精神。个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，

才能克服更大的困难，获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的

精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或

者逃避现实都不是解决问题的根本办法，沟通要讲究方法和技巧，善

于沟通才容易被大家接受和认可。

二、原则和要求：

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要，

分层次，分类别地开展内容全面、形式灵活的培训，增强培训的针对

性和实效性，确保培训质量。

2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。

3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度，坚

持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技

术人员自我培训意识的提高。

三、培训内容与形式：

1、在培训形式上，总工要结合公司承建项目实际，因地制宜、因材

施教，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定

考试等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、

现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

2、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座，进行技术规范、新工

艺、新材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。路桥方面的专题

讲座内容如下：

四、措施及要求：

竭诚为您提供优质文档/双击可除

1、领导要高度重视，各专业技术人员要积极参与配合，实行指导性

与指令性相结合的办法，坚持在开发专业技术人员整体素质上，树立

长远观念和大局观念。

2、加强培训基础设施的建设，根据公司内部自身专业特长，建设自

己的培训基地，组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。

3、一定要做好培训前的策划与教学设计，确保培训质量的有效性。

我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高

度重视专业技术人才的学习和成长；同时，公司要想在激烈的市场竞

争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和

培训事业的发展入手，来提升员工队伍的整体素质，构筑人力资源的

核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

篇二：员工培训计划方案

员工培训计划方案

为加强安全教育培训工作，根据相关法律法规要求，结合我司实际情

况，公司近

日制定了《南京连润运输贸易有限公司员工培训计划方案》。

一、总体目标

安全教育培训工作旨在围绕公司关于建立安全教育培训体系的总体

目标，通过教育培训，加强公司员工的学历培训，加强各级管理人员

和行业人员执业资格的培训，进一步提高决策层安全生产的决策能

力、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能，建立满足法

律法规要求且具南京连润公司特色的安全教育培训体系，培育良好的

竭诚为您提供优质文档/双击可除

企业安全文化。