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月度安全隐患排查制度

为了加强项目部的安全生产管理，快速消除事故隐患，最

大程度地减少事故发生，有效地防止安全责任事故的发生，我

们结合项目部实际情况，依据有关法律、法规和规定，制定了

月度安全隐患排查制度。

一、隐患及其分类

1、隐患是指可导致事故发生的危险状态，包括人的不安

全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

2、隐患分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患，根据

危险性和事故影响或损失的大小来分类。

二、隐患整改原则

1、本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

2、必须先抓隐患整改，谁主管谁负责的原则。

3、存在隐患的部门负责筹措资金进行整改，迅速、及时、

彻底完成隐患整改。

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改

期间昼夜监控和逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一

档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、

相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标

准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按

照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、针对人的不安全行为，要通过加强安全宣传教育、严

抓各项制度落实、强化考核等措施，消除人的不安全行为。

2、针对物的不安全隐患，要增加必要的安全投入，按照

相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，加强现

场管理，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对于无法立即整

改的，要采取强有力和可行的安全监控及防范措施，制定相应

的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值

班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统

内隐患整改工作，隐患部门负责具体方案实施、监控和安全防

范。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一

次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督

查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改工作完成后，隐患部门需要进行隐患整改总结，

并填写隐患整改反馈单，按规定上报。同时，按照“四不放过”

的原则，查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警醒

后人，杜绝类似情况再次发生。

七、奖惩

各部门应高度重视隐患整改工作，力求将各类隐患消灭在

萌芽状态。对于隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底

的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现、上报重

特大事故隐患或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质

或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改

措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对

因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人

员的责任。

月度安全隐患排查制度[篇2]

一、工作目标

在认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行

动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，

认真落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全

生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏

制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全

生产安全事故隐患治理长效机制。

二、隐患排查治理工作原则

按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐

患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整

改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范

相结合，对加油站进行全面覆盖，排查不留死角，治理不留后

患。

三、排查治理内容

1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落

实情况；

2、隐患排查治理制度制定与落实情况；

3、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备

等的运行记录和检测记录；

4、生产现场安全警示标志设置情况；

5、安全教育培训；

6、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；

7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，

应急设备是否合格。

四、事故隐患的排查整改