施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施 .pdfVIP

第一节、安全生产措施

一、安全管理目标方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安

全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控

制在1.0‰以下，确保安全生产。

二、安全组织保证体系

以项目经理为首，由技术负责人、现场经理、安全总监、区域责任工程

师、专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系

“安全保证体系框图”。

安全保证体系框图

三、总结经验教训，提高安全意识，杜绝各类事故发生

1、安全技术交底制：工程开工前，由总工程师牵头编制《项目安全施

工组织设计》，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员亲自逐级

进行书面交底。

2、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使

用。

3、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对

上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要

的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

4、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对

查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消

项记录。

5、管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，

加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

6、实行安全生产奖罚制与事故报告制。

7、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停

工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

8、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

四、安全管理工作

1、认真贯彻落实国家和企业的安全生产法规、规程，建立建全施工安

全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、

制度化、标准化。

2、抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实

行“一把手”负责制。班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，重点是

“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。

3、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好

“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工

整体安全意识。

4、加强安全管理标准化

坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持施工前交底、工后奖评活动。

坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。

坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。施

工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。

特殊工种坚持持证上岗。

抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。现场危险地段设立标志

和夜间施工信号。

5、抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯

电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，

配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36

伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化，工具化。

6、施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人

陪同。

7、施工现场按总平面布景设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安

全。

第二节、文明施工保证措施

施工过程中严格执行当地主管部门对于安全生产文明施工的各项规定，确保

文明施工。并在本项目部设专职文明施工员，全权管理现场文明施工。

一、文明施工管理制度

（1）个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分

别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现

场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

（2）经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。

（