造价人员岗位职责(共6篇) .pdf

造价人员岗位职责（共6篇）材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。

２、计划期末材料储备量的制定

由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就

第1篇：造价人员岗位职责越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。

造价人员岗位职责经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入

【篇1：造价员岗位职责】库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和

造价员岗位职责材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，即为经济订购批量。

耗材按工程编制。二、材料采购成本的控制

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都

财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下：

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。１、严格执行材料采购计划

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先

及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。３、选择合理的运

料，为投标提供依据。输方式

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料

评审，并提出意见。运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供

13、