操作部门岗位职责(多篇) .pdfVIP

操作部门岗位职责（多篇）

篇：营运操作部各部门岗位职责

营运操作部职责1.负责公司生产调度、现场理箱、现场理货、

使用机械以及生产操作的管理工作；2.负责按期完成公司生产

业务部下达的作业计划、转场计划、排箱计划、上下箱计划等生

产任务；3.做好船舶停靠、车皮进出、使用机械现场操作的调配

工作，确保装卸安全和质量；

4.负责项有关业务部门反馈准确箱位、箱号以及货物的信息；5.

落实《安全操作规程》及《岗位职责》的要求，努力做好日常的

基础管理工作，提高工作效率；6.负责公司内集装箱的放箱、返

箱以及卡口管理的管理工作，确保单证完备，报表准确；

7.负责公司集装箱堆场的统筹管理，做到安排合理、箱位准确；

8.负责对公司生产作业信息的收集与管理，确保计划准确，记录

完善；9.运用各种统计技术，收集、统计、分析作业数据与信息，

为公司决策提供依据，为进一步提高服务质量与服务水平打下基

础；

10.负责做好安全技术的监督、管理工作；

11.掌握本单位设备操作人员的持证情况，参与设备修理过程中

的安全管理工作；12.对港区所有掏装箱作业实行统一管理；负责

掏装箱的动态收集，并报存有关部门；

13.负责掏装箱作业计划的接受、审核安排；

14.负责掏装箱作业的调排箱的安排，督促有关部门落实；15.负

责掏装箱场地、机械及人力的统一协调及调配工作。

经理岗位职责

1.认真贯彻执行上级各项方针政策，落实公司各项规章制度，采

取有效措施，保证优质安全完成生产任务和短期经济指标；

2.在公司领导统一布置下，全面负责公司的生产调度指挥；

3.负责本部门全体人员行政管理工作；

4.密切协调和其它部门的关系，完成公司生产任务和各项指标，

落实各种安全质量保证措施；5.及时检查、、分析、改进不断提高

服务质量，组织业务学习，不断提高人员的业务水平；6.严格执

行奖惩制度，调动全体职工的积极性，进一步完成经济承包和工

资分配；7.总结经验表彰先进，重视培养生产骨干，不断提高管

理水平和降低装卸成本，确保短期计划指标的完成。

副经理岗位职责

1.协助经理组织指挥生产，深入现场及时掌握生产情况，解决生

产过程中遇到问题；2.指导监督生产过程，协助经理抓好各项规

章制度的落实，确保安全质量；

3.总结月度生产，布置下月工作；

4.落实抓好码头船舶吃水测量工作；装卸重大件设备、贵重物品

危险货物、军需品等特殊物资时要亲临现场监督；

中控总监岗位职责

1.以昼夜生产作业计划为依据，合理配置各生产要素；2.编制工

班任务书，组织实施各项生产作业计划；

3.掌握各项作业进度，解决好于装卸作业有关问题，保证装卸生

5.协助经理做好日常各项管理工作。

产安全计划的进行。

计划主任岗位职责

1.全面负责公司计划业务工作及计划室员工的行政管理工作；2.

制定相关管理措施，协调对外关系；3.处理本室违规事件；

4.加强本室管理，不断提高服务质量；

5.组织本室员工业务学习，不断提高部门业务人员的管理水平；

7.运用科学的方法建立本室团队精神，充分发挥每个员工的能动

性，树立良好的窗口岗位形象。

安全主任岗位职责

1.主持本单位安全生产的监督和管理工作，组织开展安全检查，

督促有关部门的整改工作；

2.制定安全工作计划，建立健全安全保障体系，并组织实施；3.

组织执行安全生产责任制、安全技术操作规程等；4.组织安全教

育与培训工作；

5.主持工伤、机务事故的调查处理工作；6.参与审核有关安全方

面的技术措施和计划。

中控主任岗位职责

1.在中控总监的统一布置下，全面负责公司的生产调度指挥；

2.采取有效措施，保证优质安全生产，保证各项生产任务的顺利

完成；3.组织指挥工班的装卸作业与协调各业务部门的关系，保

证装卸进度；4.及时检查、总结、分析、改进生产、服务质量中

不足之处，组织业务学习；5.负责工班的日常管理工作。

作业主任岗位职责

1.负责组织指挥生产，深入现场及时掌握生产情况，解决生

产过程中遇到问题；2.指导监督生产过程，协助经理抓好各项规

章制度的建立和落实，确保安全质量；

网络管理主任岗位职责

1.负责本电脑室的基础管理制度的建立；综合协助本部门各项基

础管理；

2.负责公司计算机网络发展规划以及实施，负责计算机硬件设施

管理；

3.完成部门经理交办的其他工作。

船舶计划主管岗位职责

1.负责编制货物进出栈