销售经理个人工作总结汇编17篇.docxVIP

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销售经理个人工作总结(精选17篇)

销售经理个人工作总结(精选17篇)

销售经理个人工作总结篇1

我是一名房产销售人员。

在销售过程中,做一个好的销售员并不是一件简洁的事,往往都会遇到许多困难。在“天心华庭”每一笔业务的销售过程,都是我对房产销售工作的积累和挑战。

随着城市生活水平的不断提高,人们对居住质量的需求也提高了。人们在购房中,除了要求户型及小区配套外,还会挑绿化,挑物业,甚至挑起了邻居。

客户冲着我们地段来,假如我们项目没有好的品质,没有好的户型也是不行的。我项目户型人性化设计,明厨明卫,双观景阳台远可观岳麓山红枫绿树、湘江碧水、近可观天心古阁。客户对我们地段,户型是无可挑剔的,可也有客户对价格还是理解不了。

当然,在销售过程中,也会遇到一些困难。有的客户喜爱,并认可我们的地段,却理解不了价格。由于资金短缺,许多客户仅有割爱买到较远一点的项目。也有客户会挑剔我们户型,在销售过程中没有胜利。

前一段时间,我接待了一位德国客户,看了一个多月房子的他来到我项目,给他简洁介绍了我项目的位置和环境,就被我们优越的地理位置所吸引了。并很快成交,定下了一套双阳台的户型。他非常认可我们的地段,觉得城市中心的位置,我们的性价比很高。天心阁有着悠久的历史文化,对中国文化有着深厚爱好的他,更是看中了我项目与天心公园相连,舒适的自然环境,享受繁华中的安静。

德国客户的成交,让我对“天心华庭”更加自信。信任“天心华庭”的销售会更火爆。我也将在销售中不断总结和反思自我的工作,努力让自我成为一名精彩的销售人员。我将不断积累阅历,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实的踏在前进的道路上。

销售经理个人工作总结篇2

一、任务完成状况

今年上半年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2200万,其他2800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负,回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,详细工作正在跟进中。

二、详细履行职责:

1、实习考察期:20__年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150T-250T不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展CRM系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到准时跟踪和反馈试用状况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单形式的分析:

现在我们公司生产的汽车在质量,配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售过程中,牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题,在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

我们公司进入等市场比较晚,汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势,在西北等地开拓市场压力很大,还是那句老话,没有压力就没有动力。因此,我们还要克服困难,顶住压力,实现跨越。市场是良好的,形势是严峻的。

可以用这一句话来概括,在技术进展飞速的今日,我们将来几年汽车销售市场是大有作为的,尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成,外国汽车厂商将供应特地技术和资金,人才的需求数量也会相对增大,涉及许多专业,而且从第一线到最终的检测,要求的人员层次也要提高。

可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等,投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。从而,我们将在成本降低、快速抢占国内以至国外更大市场份额的同时,其销量也会随之显著提高,并且在增加品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面,实行新的可行措施,而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发力量、并加强对销售渠道的管理,满意消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。

因此,在汽车销售将来的进展中,我们要更新理念,集中精力,让每个销售人员都信念百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点,全力以赴抓好车型销售及市场调查工作,不断完善、调整营销策划方案,充分做好售前、售中、售后服务等工作,强力推动新车型运作,使企业品牌及公司形象能得到不断提升。

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