SYB手机维修部（第二版).docVIP

SYB创业计划书

第二版

企业名称一间老师手机维修部

创业者姓名XXXX

日期培训结束日期

通信地址XXXXX

邮政编码XXXX

电话XXXX

传真

电子邮件XXXXXXX

一、企业概况

选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及原材料采购渠道畅通。

简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。

企业主要经营范围：手机维修、配件销售维修平均收费每部80元；配件进货平均20元，销售价平均50元。

企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业

□其他（请说明）：

二、创业者个人情况

以往相关经验（包括时间）：学习过手机维修相关知识，并长期在其他手机维修店实践操作，技术全面。

教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：

XXXX年七月，在XX学校XX毕业；

XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。

三、市场评估

目标顾客描述：电脑属于个人和家庭生活办公的必备设备，人人都有、家家都有；大多电脑使用者不会维修，甚至不懂电脑的基本常识，电脑故障经常发生。

市场容量或变化趋势：随着人们经济条件的改善，手机更新快、配备更多，维修的需求还会越来越大。

预计市场占用率：目前店铺周边有人口30000,维修店铺仅一家，本店开业后因技术过硬、收费合理，预计占市场50%；按平均三年维修一次，每年维修5000台左右。

竞争对手的主要优势：

1.经营时间长，老客户较多；

2.资金雄厚，能大批量采购进化货；

3.地理位置相对较好，人流量较大；

4.5.

竞争对手的主要劣势：

1.没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰；

2.不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；

3.不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少；

4.5.。。。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.