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部门年度工作计划

（实用版）

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序言

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部门年度工作计划

部门2023年度工作计划5篇

时间稍纵即逝，成绩已属于过去，新的一年到来了，意味着新一

轮的工作也来临了，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！下

面是本店铺给大家整理的部门年度工作计划，希望大家喜欢！

部门年度工作计划精选篇1

一、不断加强安全管理工作

第1页共13页

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作

规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。

三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生

产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录

在案，便于分析查找问题。

二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合

格率

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。

二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并

要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与

研究。

三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工

的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到

98%。

三、开源节流，降本增效

一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽

量减少公司的劳动力成本。

二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费。

三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材

料的消耗控制在3%之内。

四是将消耗与员工的收益