2022文艺部部门管理工作参考计划范文.docx

文艺部部门管理工作参考计划范文

文艺部是一个团结的集体，我们适应把全体成员比喻成一只手，每个成员确实是手上一指，他们灵敏、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们确实是最有力量的!回忆过去，我们心潮澎湃，展望将来，我们决心满怀。文艺部将以创新工作，稳中求进为主题，以一种团结务实的工作作风，发奋向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运转机制，提高本部成员的综合素养和工作才能，努力使本届我部的工作有特色、有妨碍、有效果，争取有新的打破，特制定工作打算

(一)部门例会治理打算

(1)由于文艺部的部门特点，将采取比拟机动的会议方式，不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，屡次不到者除名。假设有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

(3)例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。

(4)严格恪守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言积极，积极主动，保证会议的严肃性和爽朗性。

(二)部委培养治理打算

(1)提高本部成员的本身素养，多给部委提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深化理解和发挥文艺部成员每个人的才能和专长，以及他们对文艺部的开展和建议，加强文艺部成员才能的提高，以共同进步带动文艺部的开展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力创始文艺部工作的新场面

(2)在每次例会中，我们将尽量让部委有的发言权，把总结的时机留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，同时从中观察他们各方面的才能，再加以培养。

(3)轮番安排部委每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

(4)每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

(5)对部委进展培训，使之理解学生会各项条例，同时按照详细情况制定有本人部门特色的治理条例

(6)安排时间到部委所在班级中去,关怀部委的学习与生活,严密与部委间的关系。

(三)部门内部治理打算

(1)每月召开一次工作交流会，与各部门保持严密的联络，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(2)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

(3)协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

(4)加强与部门部委，副部长交流，营建团结一致的工作气氛，有利于各项工作的顺利开展

(5)组建各个班的文艺委员的群，听取他们的意见和建议，建立一个交流的平台。

(6)在工作中不断发觉本人的咨询题，总结经历,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新咨询题迎接新挑战。