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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
助产士活跃气氛的结束语
助产士;安全感;提升策略
维持健康、健康教育和自我保护的理念是现代产科护理的重要理
念,而助产士作为产科护理人员中特殊的一员,其安全感和助产质量
直接影响产科质量,从而对其在各个方面的要求甚高。然而在现实工
作中,随着人们自我保护意识的增强,医疗纠纷的增加,助产士面临
的工作风险较高,而且在产房内工作强度大,同时团队建设中存在一
些不合理性的梯度形式,这些因素增加了助产士的不安全感,从而导
致该特殊护理人才的流失。针对这些问题,可通过合理编排助产士队
伍及产房工作班次,实行激励机制,做好助产士人员心理疏导工作,
同时增加其外出深造的机会,提供专业知识等举措,增强助产士的工
作安全感。这是良好产科医疗工作氛围所必不可少的。
现代产科护理特别强调维持健康、健康教育和自我护理的概念,
即要求产科护士为孕妇及家庭提供维持健康、促进健康、预防疾病等
方面的知识和具体措施,增强护理对象的自我保健意识和能力[1]。
助产士作为产科护理工作中特殊的一员,不但要具备一个合格护士的
条件,同时,还要兼备熟练的助产知识、高质量的接产技术和新生儿
复苏技术。助产学是一门集内科学、新生儿学、妇科学、心理学等多
学科的交叉学科,护理质量直接关系到产科质量。然而,在实际工作
中,助产士的安全感受到多方面因素的影响,导致助产人员大量流失,
已经成为临床工作中不容忽视的问题。
1影响助产士安全感的因素
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
1.1助产人员严重流失:我院自1988年7月~20xx年7月先后
在产房工作的助产士共23人,其中调离产房19人,占产房工作助产
士的82.61%。在调离产房的19人中有14人调离产科,占调离的
73.68%;升任产科护士长1人,占调离的5.26%;转任产科护士4人,
占调离的21.05%。助产人员的高流失率现象导致了近年来助产人员
严重匮乏,加之新聘任的助产士助产技术参差不齐,是助产质量下滑
的一个重要因素。
1.2助产士队伍梯队建设不合理:我院正式在编的5名助产士中,
1人任产长,55岁,工作35年。其余4人在产房工作1~4年,年龄
偏小,工作年限短,缺乏高度的工作责任心和丰富的临床工作经验。
从人员结构上看,梯队建设不合理,难以实现新老助产士之间的传、
帮、带。
1.3工作强度加大:我院产科有床位21张,产床3张,助产士
编制6~7人。但是,产房实际工作人员为5人。其中1人为产长,
属管理层,其余4人实行两班倒的工作制,即早8~晚8点,晚8~
早8点,工作时间长,休息时间短,工作节奏快;工作人员每月平均
上7~8个夜班,夜班周转频繁。长期以来,高强度的工作,给助产
人员造成较为严重的精神负担,对其生理和心理造成一定的影响。
1.4工作风险性高:作为一线的助产人员,身负确保母子平安健
康的重任,随时面临抢救危重患者,工作风险性高。加之,现阶段产
妇均为80年代后出生的独生子女,产妇对阴道分娩有恐惧感,承担
风险的能力低,这些因素,增加了助产士的工作压力和风险。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
1.5医疗纠纷增加:随着人们法律意识的不断提高,自我保护意
识的不断增强以及新的《医疗事故处理条例》的施行,社会对医疗机
构的监督大大加强。一方面,患者及家属对医疗过程的每一环节
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