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石鼓山隧道干部跟班作业制度

为规范施工生产，保质保量完成施工任务，杜绝安全事故发生，

本着过程控制、预防为主的方针，制定工区负责人、工区部门负责人、

架子队负责人跟班作业制度。

第一条跟班工作内容：

（一）掌握石鼓山隧道主要施工内容，施工生产进度要求，设计

要求、技术方案措施的落实情况。

（二）石鼓山隧道重点卡控环节，工区、架子队执行安全生产制

度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况。

（三）制止“三违”现象，排查安全隐患，督促隐患的整改，检

查机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷。

（四）安全技术交底工作落实情况等。

第二条跟班人员的职责

（一）基本掌握工点的风险源情况，熟知风险对策措施，了解残

余风险类型及处理原则，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全

面掌握各工作面的安全生产状况。

（二）全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况，对重点部

位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数

量。

（三）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪

行为，严禁违章指挥。

（四）遇有险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区人员及

时有序撤离到安全点，并及时向有关领导或上级部门报告。

（五）对作业过程中的安全质量问题明确整改要求。

第三条工区副经理、工区部门负责人、架子队负责人、质检员、

安全员为跟班作业干部，工区经理作为跟班干部领导，组织跟班干部

按时按点进行跟班作业。

第四条跟班干部及时向高风险工点包保领导汇报施工情况，及

时与工点负责人沟通，接受包保领导指导安排，以确保安全、质量、

进度和环水保目标的实现。

第五条跟班领导要督促安全隐患治理挂牌督办整改单位责任人

对问题整改落实，实行问题闭合管理，确保施工安全。

第六条跟班作业干部，跟班期间比照上岗职工管理，必须严格

遵守各项规章制度，坚持标准化作业，确保施工安全，为现场职工做

出表率。

第七条跟班作业干部，要深入了解现场作业和安全管理实际情

况，及时发现问题并提出督促整改意见，坚持“两同时、三不放过”，

“两同时”即与工人同上班同下班，“三不放过”即隐患和不安全行

为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放

过；充分利用作业间休时间与一线职工谈心交流，深入掌握一线职工

真实想法和存在的实际困难，帮助解决现场实际问题；要深入思考管

理上存在的问题，为改进管理、正确决策提供有益参考。

第八条现场跟班实施紧急撤人避险制度。现场跟班干部发现安

全事故隐患，应当及时督促整改；对违章指挥、违章操作的，应当立

即制止。赋予现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时

间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身

伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

第九条跟班干部做好跟班记录，记录详细说明工作面安全状况、

存在的问题及原因、需要注意的事项等。