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副总经理工作岗位职责（必备12篇）

副总经理工作岗位职责第1篇

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重

大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提

高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，

制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发

展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需

求，各项目工作的主导及配合者；包括但不仅限于组织发展、人才发展、

企业文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理

评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工

关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规

划等；

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供

人力资源管理政策依据。

副总经理工作岗位职责第2篇

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施

和检查；

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项

规章制度的落实；

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选；

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发

性事件；

5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任；

6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单

位工作方向；

7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事

务。

副总经理工作岗位职责第3篇

1、岗位名称:副总经理兼销售总经理

2、直接上级:公司总经理

3、下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、

计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、

出口科科长、打假办主任。

4、主要职责

4、1组织拟定营销策略及实施措施。

4、2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。

4、3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。

4、4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。

4、5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,•及公关事崐务

处理。

4、6确定各省特约经销商和专卖店,•并负责对经销商的管理工崐作

和奖惩方案。

4、7领导售后服务工作,保证用户满意。

4、8拟定并实施区域性产品广告的计划。•

4、9对下属的任免提出建议。

副总经理工作岗位职责第4篇

1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物

资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员

积极完成各项工作目标。

2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工

作目标，制定落实年、月、期工作计划。

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习

和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，

努力抓好廉政建设。

4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分

调动员工的工作积极性。

5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实

安全保卫责任制。

6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，

严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿

化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

8、积极完成总经理安排的其他工作。

副总经理工作岗位职责第5篇

岗位职责：

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草

拟、审核、修订、执行工作；

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、

提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并

完成相关制度