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工贸企业管理制度（必威体育精装版）

一、目的

为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的安全管理，减少承包

商、供应商对公司安全的不利影响，制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于在公司承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等项目及日常劳务

工资的所有承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的安全管理。

三、职责

3.1采购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。

3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。

3.3各部门初步评估后，由采购部门负责对承包商、供应商的选择和建议，并报公

司审批。

四、管理规定

4.1承包商、供应商的选定

4.1.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。

4.1.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危

险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。

4.1.3公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为能力的自然人，并具备与

其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。

承包商的管理

1、承包商进入公司生产区前，应由本公司具体负责人员根据其承担的工作性质，

向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两

天以上的，应与公司签订书面安全协议。

2、在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安

全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。

供应商的`管理

1、供应商送货进入库区内前，应有采购人员向其说明相关安全教育及安全注意事

项。

2、供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸

烟。

3、供应商未按照安全注意事项而发生的事故，由供应商自行负责。

临时工的管理

1、临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行安全培训，较长期（两天

及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。

2、进入库区的临时工应遵守公司相关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的

监督、检查。

五、承包商、供应商的售后服务

5.1承包商对其劳务工作的售后应给及积极配合的态度。

5.2供应商应有义务对其产品进行检查、维修等售后服务。

六、考核评估

6.1根据质量、价格、交付、服务四个方面进行评价。

6.2根据评估结果决定是否续用。

一、目的

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产设备设施。

三、职责

3.1设备管理部门：设备的安装、调试、验收工作的专门负责部门。

3.2设备使用部门：严格地按设备的技术参数，对设备的性能进行功能验收工作；

依据综合的设备选型参数，对设备的`加工能力进行验收工作。

四、管理内容和要求

4.1、设备开箱后，供应商或者公司技术人员进行安装工作，设备管理部门需对设

备的规格型号、外型尺寸、安装位置、设备的固定、土建配合、管线连接、电气连

接认真确认无误，整个安装过程按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设

备的各部分进行检查验收。

4.2、设备安装后，供应商或者公司派专人开始调试工作。

4.2.1设备调试前，调试负责人员须制定详细的调试方案，并报设备科主管审批后

实施。设备调试方案应包括调试时间计划、调试人员及分工、调试实施办法、调试

所需材料、仪表仪器等内容。

4.2.2调试人需协助设备的安装，严格执行安装操作规范，避免设备变形或损坏。

4.2.3调试人员在调试工作开展前需认真检查随机物品及资料是否齐全，检查设备

的各接头、管路等，检查调试所需用具是否齐备，检查安全装置，以保证正确可靠。

4.2.4空运转试验。主要是为检验设备安装精度的保持性，设备的稳固可靠性，传

动、操纵、控制等系统状态是否正常。运转应分步进行，由部件至组件，由组件至

整机，由单机至全部自动线。

4.2.5负荷试验。主要是为检验设备在一定负荷下的工作能力，以及各组成系统的

工作是否安全、稳定、可靠。

4.2.6精度试验。在负荷试验后按说明书的规定进行，例如，对专门规定的检查项

目进行检查。

4.3设备验收

4.3.1设备验收项目主要针对设备的技术性能、安全要求、运行状况能否满足设计

或生产工艺要求进行。

4.3.2设备验收在调试合格后进行，由设备使用部门负责。

4.3.4试车验收指在设备负荷试验和精度实验期间，由参与调试、验收的有关人员

对设备负荷实验、设备精度进行确认。

4.3.6验收合格后，设备才能投入生产使用。验收不合格的由调试人员重新调试直

至验收合格。

4.3.7验收合格后相关人员填写验收记录，设备使用部门负责人填写确认意见。

第一章管