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管理系统公司标准

设计更正管理

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编制/校正原因说明：依照《产品更正管理程序大纲》相关要求校正

单位审察/日期：会审/日期：

单位外会签：

赞同：

注：

1)流程清单内所有文件审批宣布必定依照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。

示例：编制部门（XX部）→审察（XX管理部）→会审（XXX）→会签（XXX）→赞同（XXX）

2)流程清单外的文件审批流程由营运管理和质量系统确定。

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1目的与范围

为严肃和规范设计更正流程，清楚界定设计更正职责、明确设计更正的质量要求和控制点，特拟定本标准。

本标准规定了产品更正的一般流程、和控制要求。

本标准合用于。

2引用标准

无

3定义

3.1更正分类：依照更正的种类可分为设计更正、制造工艺更正、供应商更正、来料更正。

3.2设计更正：指在产品生命周期内，对产品的技术状态和技术文件所进行的更正。从更正所处的时间

段上可分为量产前产品的更正和量产后产品的更正。

3.3制造工艺更正：在制造环节，为了产品实现而拟定的工艺相关标准的更正。平时表现为产品制造工

艺路线更正、工艺设备更正（包括自动化项目）等。

3.4供应商更正：指供应商经营资质、生产场所、生产工艺等更正。

3.5来料更正：指来料实物更正与物料代用。其中物料代用是指，在产品生产过程中，由于某种原因导

致物料无法获取，而临时采用另一种合格物料进行代替使用的一种方式。

降成本：分为设计降成本与采买降成本。

按更正对产品性能、可靠性及用户感知程度划分为I级、II级、III级：

I级更正：对产品性能、可靠性及用户感知有重要影响的更正。如崭新方案、崭新资料或资料的崭新

应用、崭新技术、崭新功能等存在重要市场风险的更正。其中“崭新”是指行家业内同类

产品从未使用过；

II级更正：对产品性能、可靠性及用户感知有必然影响的更正；

III级更正：对产品性能、可靠性及用户感知没有影响的更正。

3.8标准化更正：物料编码进行活动、售后和荒弃等活动状态更正；物料编码的标准化整合；其他标

准化专项项目（需向事业部专项申请）。

3.9勘误更正：对描述性文字或过程记录资料进行勘误，详尽内容有：

1）泡沫、金属配件类重量实物比图纸重，高出公差范围；

2）模具类产品，无改模，实物和图纸尺寸相差大于5%；

3）图纸引用标准、技术要求错误的；

4）借用供应商的图纸部分非要点尺寸与实物不符；

5）其他更正错误的更正；

4管理职责

4.1开发部负责组织并主导设计更正，组织除制造工艺更正外的更正评审及跟进推行，并对结果负责。

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4.2应客户要求对产品进行的更正由开发部完成。

4.3工程部负责组织并主导制造工艺更正的申请，组织更正评审及跟进推行，并对结果负责。

4.4供应链管理模块，负责供应商更正信息的传达，提出不涉及物料更正的供应商更正申请。

4.5更正评审小组，由研发、工程、质量等负责人组成，负责更正级别认定以及更正过程的评估。

4.6质量部负责与研发或工程部门共同确定更正测试考据项目，组织测试考据，参加更正评审全过程。

4.7质量系统与改进模块负责追踪更正产品在投放市场后的表现情况，出现重要批量或市场不良率高出

更正前产品的情况时，按质量相关要求办理。

5更正流程图示

5.1量产前产品